CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Pereira

NIT 800165940 · Orden Nacional · Departamento Risaralda · Contratos 468 · Valor firmado $135 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 936 de 2.289 · En su grupo 85 de 204

Opacidad 52, rango media: el puesto 936 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 85 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

76
bloque A · Competencia
45
bloque B · Proceso
53
bloque C · Ejecución y valor
33
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 15% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 94 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 25% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 94 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 44% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 90 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 19% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 8 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 6% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 12 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 56A2 · Oferente únicopercentil 69A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 90A4 · Concentración (HHI)percentil 90B1 · Adjudicado al precio basepercentil 8B2 · Hechos cumplidospercentil 22B3 · Invitación cerradapercentil 56B4 · Diciembrepercentil 94C1 · Anticipospercentil 40C2 · Prórrogaspercentil 94C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 37C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 42D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 37D4 · Supervisor sin publicarpercentil 12Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
37
índice ponderado · Moderada
936
puesto simple
1.657
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 40 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 114 y el 1.970.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Sistema Estrategico de Transporte Público de Pasajeros de Popayán Movilidad Futura S.A.S.50
Esm Comando Aéreo de Mantenimiento56
Municipio de Sabanalarga52
Corporación Fresnense de Obras Sanitarias45
Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Popayán48
Alcaldía Municipal de Ubala55
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

46%
de los contratos por contratación directa
31%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
261
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$20 mil millonesMínima cuantía$67 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$27 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$8 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$107 millonesLicitación pública$13 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$0 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
44%
del valor al proveedor número uno
80%
del valor a los diez mayores
22
HHI (100 = un solo proveedor)
230
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,898el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 190 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana26 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
15%
firmados en diciembre
13%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
19%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020304020192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
25%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($60 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Eje Técnico Ingenieria y Arquitectura SAS90188158522$125 millones
Gencloud S.A.S90144386443$39 millones
C&M Servicios e Ingenieria S.A.S901603848101$4 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Personería Municipal de Pereira20,127×
Rama Judicial – Dirección Seccional de Admin30,214×
Fiscalía General de la Nación Regional Eje C30,214×
Cuerpo Oficial de Bomberos del Municipio de 20,114×
Empresa de Desarrollo Urbano de Pereira - Ed20,114×
Reclusión de Mujeres de Armenia20,212×
Departamento de Policía Quindío - Unidad Pre20,211×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 20,210×
Instituto de Financiamiento Promoción y Desa20,210×
Megabús S.A.20,210×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores44 · el mayorIPS Vitasalud S.A.S.36 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores14 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores6 · todos los demás190 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
IPS Vitasalud S.A.S.9011630804$60 mil millones44%
Seguridad Nacional Ltda8914082567$13 mil millones10%
Asservi SAS8160012155$9 mil millones7%
Grupo Rivera P.S en C.S.9003913324$8 mil millones6%
Worldtek SAS90015128713$5 mil millones4%
Amoblar Empresarial SAS90106563914$4 mil millones3%
Empre SAS9013962051$3 mil millones3%
Unión Temporal Save Informatión9014993081$3 mil millones2%
Reingenieria Integral SAS9013585591$2 mil millones1%
Consorcio Obras RJ9018963131$2 mil millones1%
Distribuidora Bombicol S.A.S.81600817715$2 mil millones1%
Iron Mountain Colombia SAS8600547817$2 mil millones1%
Caja de Compensación Familiar de Risaralda89148000010$2 mil millones1%
UT Cna - RisaraldaNo Definido12$2 mil millones1%
Consorcio Obras Limagot9018871521$1 mil millones1%
Hacer de Colombia SAS8000282221$1 mil millones1%
Gti Alberto Álvarez López SAS9010399271$1 mil millones1%
Aldava Ingenieria SAS9006406621$940 millones1%
Papeleria Modelo SAS8160004565$794 millones1%
VHZ Ingenieria S.A.S9001512891$737 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos468Procesos261 competitivosProveedores230Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 mil millonesEmpresa recién creada6Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido3Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos468Procesos261 competitivosProveedores230Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos468Procesos261 competitivosProveedores230Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 mil millonesEmpresa recién creada6Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido3Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos468Procesos261 competitivosProveedores230Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 mil millonesEmpresa recién creada6Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido3Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Pereira: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800165940. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.