CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Sucre - E.S.E Centro de Salud Sampués

NIT 900208532 · Orden Territorial · Departamento Sucre · Contratos 2.177 · Valor firmado $83 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.289 de 2.289 · En su grupo 307 de 555

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.289 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 307 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.

50
bloque A · Competencia
56
bloque B · Proceso
34
bloque C · Ejecución y valor
50
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 100% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 100 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 10% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 96 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 44% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 4 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 5 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 8 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 8A2 · Oferente únicopercentil 12A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 91A4 · Concentración (HHI)percentil 90B1 · Adjudicado al precio basepercentil 100B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 4B4 · Diciembrepercentil 96C1 · Anticipospercentil 67C2 · Prórrogaspercentil 5C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 78D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 71Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
49
índice simple · Moderada
74
índice ponderado · Alta
1.289
puesto simple
196
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2019–2022
23
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 33 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 149 y el 2.215.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto de Deportes, Educación Física y Recreación del Chocó57
Empresa Social del Estado Centro de Salud San Miguel del Municipio de San Miguel de Sema46
Universidad Central50
Centro de Salud Saul Quiñones ESE46
E.S.E. Hospital San Rafael de Jericó51
Institución Educativa Eustaquio Palacios57
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
21%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
56
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$38 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$45 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
44%
del valor al proveedor número uno
68%
del valor a los diez mayores
21
HHI (100 = un solo proveedor)
575
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,765el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 535 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana123 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
14%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
100%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
33%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
19,2 ‰
MAD · No conforme
el 9
dígito que más sobra (7% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos2.157 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (17 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (33 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Ruamed S.A.S.90170524298$719 millones
Avalon Medical SAS90158573945$275 millones
Clínica Divina Providencia SAS90168460632$150 millones
Frenocosta Express SAS90158044972$38 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C38 · Sucre y 1 más (5 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
ESE San Blas de Morroa20,142×
Instituto Departamental de Deportes y Recrea20,116×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores44 · el mayorSicmeci S.A.S24 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores11 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores21 · todos los demás535 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Sicmeci S.A.S9002936981$37 mil millones44%
Sindicato Sintragesa90058892528$7 mil millones8%
Sindicato del Gremio de los Trabajadores de la Salud Colombiana9010697246$3 mil millones4%
Corporación de Ingenieria del Caribe SAS9017380541$3 mil millones4%
Comercializadora Maagua S.A.S9018066485$2 mil millones2%
Sumem90141556315$1 mil millones1%
SYS Integral SAS901059719115$1 mil millones1%
Farma Hos SAS9006486329$808 millones1%
Distribuciones y Logistica LYM S.A.S9016866622$732 millones1%
Ruamed S.A.S.9017052428$719 millones1%
Emdefep90040640110$703 millones1%
Disprofarma GYM SAS9016567745$562 millones1%
Grupo Ejecutivo Kabod SAS9017964741$549 millones1%
Distribuciones Medicas Ebenezer S.A.S9017455283$475 millones1%
Víctor José Sierra Vergara7320508941$420 millones1%
Lourdes Isabel Martínez Medina6458085215$412 millones0%
Dario Javier Mendoza Martínez9225951043$366 millones0%
Ahr Servicios Biomedicos de Colombia SAS9005442657$352 millones0%
Tulio Rafael Villegas Carrascal110286408436$344 millones0%
José Daniel Sierra Martínez110069135742$325 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.177Procesos56 competitivosProveedores575Representante legalSupervisor67% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada17Red cercana33 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC38 · 2 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.177Procesos56 competitivosProveedores575Representante legalSupervisor67% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.177Procesos56 competitivosProveedores575Representante legalSupervisor67% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada17Red cercana33 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC38 · 2 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.177Procesos56 competitivosProveedores575Representante legalSupervisor67% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada17Red cercana33 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC38 · 2 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Sucre - E.S.E Centro de Salud Sampués: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900208532. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.