Ficha de entidad
opacidad62Alta

Fondo de Pasivo Social de Ferrocarriles Nacionales de Colombia Entidad

NIT 800112806 · Orden Nacional · Departamento Cundinamarca · Contratos 3.702 · Valor firmado $2,0 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 163 de 2.273 · En su grupo 13 de 194

Opacidad 62, rango alta: el puesto 163 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 13 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

78
bloque A · Competencia
29
bloque B · Proceso
74
bloque C · Ejecución y valor
68
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 98 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 21% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 94 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 13% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 93 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 17 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 29% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 26 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 31 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 90A2 · Oferente únicopercentil 37A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 93A4 · Concentración (HHI)percentil 93B1 · Adjudicado al precio basepercentil 26B2 · Hechos cumplidospercentil 17B3 · Invitación cerradapercentil 43B4 · Diciembrepercentil 31C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 94C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 93C4 · Fraccionamientopercentil 76D1 · Empresas recién creadaspercentil 56D2 · Representante repetidopercentil 86D3 · Red cercanapercentil 31D4 · Supervisor sin publicarpercentil 98Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
62
índice simple · Alta
42
índice ponderado · Moderada
163
puesto simple
1.462
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
82
hallazgos administrativos
59
disciplinarios
3
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 49 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.194.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

96%
de los contratos por contratación directa
22%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
172
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$258 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 billonesEnajenación de bienes con sobre cerrado$175 mil millonesLicitación pública$27 mil millonesConcurso de méritos abierto$21 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$301 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
49%
del valor al proveedor número uno
91%
del valor a los diez mayores
27
HHI (100 = un solo proveedor)
1.470
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,931el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.430 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana387 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
42%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
29%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
81%
de seguir en directa dominante
68%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
8%
en competitiva
12%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante81 %13 %5 %2 %mixta82 %18 %0 %0 %competitiva29 %14 %29 %29 %silencio9 %0 %18 %73 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 93 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

feb 2026
mes del quiebre
88%
de directa antes
37%
después
28%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100feb 202620192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 51 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
21%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
13%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($99 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$213 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,7 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (13% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos3.688 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadFondo de Pasivo Social de FerrocarConsorcio Ferrosalud 2023Consorcio Ferrosalud 2020Care Solutions Colombia SARepresentante 7CC9 · 3 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 3 personas jurídicas ante esta entidad, por $23 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
7CC92FC233$23 mil millonesConsorcio Ferrosalud 2023; Consorcio Ferrosalud 2020; Care Solutions Colombia SAS
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (78 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Cserranosas90179221011$1 mil millones
Legalblue S.A.S.901817499101$1 mil millones
Izquierdo Saavedra Abogados SAS90180772112$132 millones
Lidera Group SAS90196131541$83 millones
CSM Consultores SAS90135266211$35 millones
Dibanka90138302891$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 29 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores49 · el mayorUnión Temporal Gonseguros - Santiago Vél42 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores2 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores7 · todos los demás1.430 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Unión Temporal Gonseguros - Santiago Vélez Ferrocarriles-2026No Definido95$988 mil millones49%
Unión Temporal Ferronorte9014164521$209 mil millones10%
Inversiones Luzlui SAS9009578782$172 mil millones9%
Corporación de Servicios Médicos Internacionales Them & Cia Ltda8300232021$143 mil millones7%
Clínica Emcosalud S.A.81300543131$114 mil millones6%
Sumimedical SAS90003337111$99 mil millones5%
Archivos del Estado y Tecnologias de la Información SAS9012449853$76 mil millones4%
Consorcio Ferrosalud 20239017024591$16 mil millones1%
Unión Temporal Tres Nui9018675712$10 mil millones0%
Universidad de Pamplona8905015101$9 mil millones0%
Unión Temporal Servig 20229016679501$5 mil millones0%
Digisalud Limitada8301210643$5 mil millones0%
Gestión Médica Internacional SAS9003911664$4 mil millones0%
Consorcio Ferrosalud 20209014267481$4 mil millones0%
Care Solutions Colombia SAS9000577391$2 mil millones0%
Trujillo Polania y Asociados SAS90105423210$2 mil millones0%
GF Asesores en Salud SAS9012788073$2 mil millones0%
Osp International Cala SAS8301056215$2 mil millones0%
Alianza Pública para el Desarrollo Integral Aldesarrollo - Proveedor9011004552$2 mil millones0%
Humanos Asesorìa en Servicios Ocasionales S.A.8001012891$1 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos3.702Procesos172 competitivosProveedores1.470Representante legalSupervisor-0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$99 millonesEmpresa recién creada7Red cercana78 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido18Comunidad en la redC0 · 29 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos3.702Procesos172 competitivosProveedores1.470Representante legalSupervisor-0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos3.702Procesos172 competitivosProveedores1.470Representante legalSupervisor-0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$99 millonesEmpresa recién creada7Red cercana78 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido18Comunidad en la redC0 · 29 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos3.702Procesos172 competitivosProveedores1.470Representante legalSupervisor-0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$99 millonesEmpresa recién creada7Red cercana78 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido18Comunidad en la redC0 · 29 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Fondo de Pasivo Social de Ferrocarriles Nacionales de Colombia Entidad: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800112806. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.