Ficha de entidad
opacidad59Alta

Alcaldía Municipio de la Vega Cundinamarca

NIT 800073475 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 1.375 · Valor firmado $83 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 334 de 2.289 · En su grupo 96 de 555
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de la Vega - Cundinamarca (26 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 59, rango alta: el puesto 334 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 96 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

37
bloque A · Competencia
56
bloque B · Proceso
78
bloque C · Ejecución y valor
65
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 61% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 99 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 95 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 94 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 10% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 33A2 · Oferente únicopercentil 53A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 27A4 · Concentración (HHI)percentil 37B1 · Adjudicado al precio basepercentil 65B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 56B4 · Diciembrepercentil 76C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 90C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 99C4 · Fraccionamientopercentil 95D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 87D3 · Red cercanapercentil 61D4 · Supervisor sin publicarpercentil 94Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
59
índice simple · Alta
57
índice ponderado · Media
334
puesto simple
806
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
38
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 48 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 9 y el 1.317.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

77%
de los contratos por contratación directa
50%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
330
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$23 mil millonesMínima cuantía$6 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$15 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesLicitación pública Obra Publica$21 mil millonesLicitación pública$11 mil millonesConcurso de méritos abierto$3 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$442 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
10%
del valor al proveedor número uno
48%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
475
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,675el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 435 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana234 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
71%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0204060802023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
24%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
61%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
16
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2023-129$264 millones
2025-124$132 millones
2025-123$120 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
35,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.321 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadAlcaldía Municipio de la Vega CundUnión Temporal Cenilandia Unión Temporal Adulto MayoRepresentante A9B8 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $1 mil millones (2% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
A9B836A824$1 mil millonesUnión Temporal Cenilandia 2024; Unión Temporal Adulto Mayor 2024
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
1,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (39 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Compañia de Ingenieria y Suministros SAS90190816321$7 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores10 · el mayorAasing SAS38 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores25 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores27 · todos los demás435 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Aasing SAS90097635712$8 mil millones10%
Cesar Andrés Aldana Ortiz107070461117$7 mil millones8%
Consorcio Veredal 2690206114381$6 mil millones7%
Colombia A&z S.A.S90142982618$4 mil millones5%
Eds el Progreso31170511$3 mil millones4%
Agroambiental9004466498$3 mil millones3%
Hierros y Cementos del Gualiva793316045$3 mil millones3%
Techne SAS9002827615$2 mil millones3%
Dicoin Diseños Construcciones e Interventorias SAS90041870212$2 mil millones2%
Empresa de Acueducto Alcantarillado y Aseo de la Vega E.S.P.8320024606$2 mil millones2%
Sistema Neumático9011355643$2 mil millones2%
Grupo Empresarial A.A.A. S.A.S9015766019$1 mil millones2%
Empresa Social del Estado Hospital de la VEGA//9008074827$1 mil millones1%
Soluciones Franvel SAS9008401269$1 mil millones1%
Unión Temporal Cenilandia 20249018083803$1 mil millones1%
Consorcio Vias la Vega.2$1 mil millones1%
Catalina María del Perpetuo Socorro Florez Vélez354678411$1 mil millones1%
No DefinidoNo Definido11$992 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios8320091356$961 millones1%
Fundación Gualiva Dulce90039620516$831 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.375Procesos330 competitivosProveedores475Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo16 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada1Red cercana39 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.375Procesos330 competitivosProveedores475Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.375Procesos330 competitivosProveedores475Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo16 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada1Red cercana39 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.375Procesos330 competitivosProveedores475Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo16 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada1Red cercana39 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de la Vega Cundinamarca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800073475. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.