CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Contraloría General del Departamento del Magdalena

NIT 891780092 · Orden Territorial · Departamento Magdalena · Contratos 200 · Valor firmado $5 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 868 de 2.289 · En su grupo 201 de 554 · Gobernador 2020–2023 Caicedo Omar Carlos Eduardo (Partido ADA)

Opacidad 52, rango media: el puesto 868 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 201 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

42
bloque A · Competencia
55
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
63
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 20% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 98 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 88 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 78 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 7% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 18 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 31% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 26 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 6 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 37 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 49A2 · Oferente únicopercentil 37A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 45A4 · Concentración (HHI)percentil 37B1 · Adjudicado al precio basepercentil 26B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 52B4 · Diciembrepercentil 98C1 · Anticipospercentil 88C2 · Prórrogaspercentil 50C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 18C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 78D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 73D4 · Supervisor sin publicarpercentil 50Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
43
índice ponderado · Moderada
868
puesto simple
1.430
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 45 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 159 y el 1.674.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipio de Anolaima50
ESE Hospital San Antonio de Padua de Simití35
Empresa de Servicios Públicos de Herveo S.A.E.S.P EMPOHERVEO S.A.E.S.P46
Centro Hospital Nuestro Señor de la Divina Misericordia Puerres E.S.E.36
Terminal de Transportes de San Gil43
Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Valparaíso S.A.S ESP56
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

34%
de los contratos por contratación directa
35%
de los procesos competitivos con un solo proponente
3%
de los competitivos con invitación directa
127
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$1 mil millonesContratación directa$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$668 millonesSelección abreviada subasta inversa$304 millonesLicitación pública Obra Publica$931 millonesConcurso de méritos abierto$56 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
17%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
97
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,679el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 57 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana14 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
20%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
31%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
26%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
1,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Grupo de Medios S.A.S.90175842666$54 millones
Suministros y Soluciones Integrales de Colombia SAS90147862641$3 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Contraloría Municipal de Valledupar30,075×
Contraloría Distrital de Santa Marta20,127×
Contraloría General del Departamento del Ces20,121×
Contraloría Departamental del Atlántico30,213×
Contraloría Departamental de Arauca20,119×
Contraloría General del Departamento de la G20,115×
Contraloría Distrital de Barranquilla20,113×
Instituto Distrital de Santa Marta para la R20,113×
Artesanias de Colombia S.A20,29×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores17 · el mayorCM Ingenieria y Construcción SAS44 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores28 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores11 · todos los demás57 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
CM Ingenieria y Construcción SAS9004847282$931 millones17%
Servivarios Gestión Temporal Sas9000259338$615 millones11%
Universidad Sergio Arboleda8603518943$300 millones6%
Corporación Universidad de la Costa Cuc8901045302$290 millones5%
Nova Sistemas Ltda8020124092$231 millones4%
Servicios Financieros Cabana S.A.S.9007921471$218 millones4%
Grupo Empresarial Gava SAS9008452904$218 millones4%
Develop App SAS9010025304$198 millones4%
Francisco Gaviria10828603932$159 millones3%
La Oficina Muebles y Equipos Limitada9001778441$126 millones2%
S.V Suministros Empresariales S.A.S9015261635$107 millones2%
Inmobiliaria Zuca Ltda8917020973$86 millones2%
Soluciones en Ingenieria y Software S.A.S.9003320716$83 millones2%
María Lorena Moreno García10829413064$74 millones1%
Manteles y Cristales9008564982$73 millones1%
Technology World Group SAS9001713111$68 millones1%
Soluciones Dathann SAS9016098423$62 millones1%
Crear Imagen It9004573103$61 millones1%
Grupo Expertise S.A.S.90112618154$61 millones1%
Fondo de Bienestar Social y Escuela de Formación de Estudios Fiscales de la Contraloría General del Departamento del Magdalena9009032531$60 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos200Procesos127 competitivosProveedores97Representante legalSupervisor74% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada7Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos200Procesos127 competitivosProveedores97Representante legalSupervisor74% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos200Procesos127 competitivosProveedores97Representante legalSupervisor74% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada7Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos200Procesos127 competitivosProveedores97Representante legalSupervisor74% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada7Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Contraloría General del Departamento del Magdalena: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891780092. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.