Ficha de entidad
opacidad59Alta

Empresa Distrital de Desarrollo y Renovación Urbano Sostenible de Santa Marta- EDUS

NIT 901128252 · Orden Territorial · Departamento Magdalena · Contratos 1.127 · Valor firmado $925 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 294 de 2.273 · En su grupo 86 de 551

Opacidad 59, rango alta: el puesto 294 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 86 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.

73
bloque A · Competencia
66
bloque B · Proceso
47
bloque C · Ejecución y valor
49
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 67% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 96 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 47 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 96 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 3% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 2 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 4 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 17% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 18 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 18A2 · Oferente únicopercentil 80A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 96A4 · Concentración (HHI)percentil 96B1 · Adjudicado al precio basepercentil 90B2 · Hechos cumplidospercentil 91B3 · Invitación cerradapercentil 4B4 · Diciembrepercentil 79C1 · Anticipospercentil 76C2 · Prórrogaspercentil 35C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 71D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 2D4 · Supervisor sin publicarpercentil 88Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
59
índice simple · Alta
76
índice ponderado · Alta
294
puesto simple
154
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2021–2022
12
hallazgos administrativos
6
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 46 y 72 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 4 y el 1.583.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

17%
de los contratos por contratación directa
67%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
124
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$78 mil millonesContratación directa$29 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$693 mil millonesMínima cuantía$281 millonesConcurso de méritos abierto$7 mil millonesLicitación pública Obra Publica$119 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
67%
del valor al proveedor número uno
91%
del valor a los diez mayores
47
HHI (100 = un solo proveedor)
336
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,959el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 296 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana55 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
14%
firmados en enero
3%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
84%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520252019202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
67%
de seguir en directa dominante
10%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
66%
en competitiva
21%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante67 %17 %8 %8 %mixta0 %0 %67 %33 %competitiva3 %2 %88 %7 %silencio5 %0 %25 %70 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 95 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

mar 2020
mes del quiebre
100%
de directa antes
13%
después
56%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100mar 2020%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 87 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
79%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
15,5 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (34% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.092 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (11 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (34 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
E+zes S.A.S.90171044712$8 mil millones
Insucorp90189662081$332 millones
Simmin90166966463$275 millones
Grupo Empresarial Ruby SM S.A.S.90190580292$157 millones
Contratación y Gestión Consultores S.A.S.90196153871$65 millones
Soluciones M&e90166241881$40 millones
Catastro Avanza90141056471$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
7
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
14%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores67 · el mayorUT Parques Galapa 202324 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores7 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores2 · todos los demás296 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT Parques Galapa 2023No Definido75$620 mil millones67%
A Construir S.A.8901154063$108 mil millones12%
Banco Santander de Negocios Colombia SA90062811031$40 mil millones4%
UT Pavimentar Santa Marta90201467151$26 mil millones3%
Sistema Estrategico de Transporte Público de Santa Marta S.A.S.9003425792$10 mil millones1%
Ingenieros Empresarios de Colombia S.A.S9001562223$8 mil millones1%
E+zes S.A.S.9017104472$8 mil millones1%
Cuatro Conceptos SAS9007786541$7 mil millones1%
Ticom S.A.8305092762$6 mil millones1%
Land People SAS9014501881$6 mil millones1%
Invecor29013564631$6 mil millones1%
Consorcio Intervial Santa Marta326867371$5 mil millones1%
Civel SAS9005522581$4 mil millones0%
JLN Ingenieria SAS90167153871$4 mil millones0%
Arinco SAS9010942891$4 mil millones0%
Alvaro Rivera & Asociados S.A.S.8001321682$3 mil millones0%
Construcec S.A.S.90041375351$3 mil millones0%
GYG Construcciones S.A.S8002154663$3 mil millones0%
Orlando Ismael Cabas Ebrath854502421$3 mil millones0%
Francisco Gaviria108286039313$3 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.127Procesos124 competitivosProveedores336Representante legalSupervisor21% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada11Red cercana34 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido29Comunidad en la redC0 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.127Procesos124 competitivosProveedores336Representante legalSupervisor21% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.127Procesos124 competitivosProveedores336Representante legalSupervisor21% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada11Red cercana34 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido29Comunidad en la redC0 · 3 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.127Procesos124 competitivosProveedores336Representante legalSupervisor21% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada11Red cercana34 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido29Comunidad en la redC0 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Empresa Distrital de Desarrollo y Renovación Urbano Sostenible de Santa Marta- EDUS: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901128252. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.