Ficha de entidad
opacidad34Baja

Subred Integrada de Servicios de Salud Norte E.S.E. (Oficial)

NIT 900971006 · Orden Territorial · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 65.019 · Valor firmado $3,6 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 2.192 de 2.273 · En su grupo 529 de 551

Opacidad 34, rango baja: el puesto 2.192 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 529 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.

17
bloque A · Competencia
31
bloque B · Proceso
52
bloque C · Ejecución y valor
40
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 39% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 99 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 11% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 98 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 96 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 6% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 2 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 4% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 2 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 4 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 18A2 · Oferente únicopercentil 2A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 22A4 · Concentración (HHI)percentil 25B1 · Adjudicado al precio basepercentil 2B2 · Hechos cumplidospercentil 98B3 · Invitación cerradapercentil 4B4 · Diciembrepercentil 21C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 99C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 24D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 5D4 · Supervisor sin publicarpercentil 96Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
34
índice simple · Baja
11
índice ponderado · Baja
2.192
puesto simple
2.270
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2020–2022
73
hallazgos administrativos
51
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 20 y 50 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.132 y el 2.274.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

9%
de los contratos por contratación directa
4%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
4.729
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$2 billonesContratación directa$959 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$658 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
9%
del valor al proveedor número uno
35%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
21.205
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,469el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 21.165 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana4.186 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
8%
firmados en enero
11%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
6%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
57%
de seguir en directa dominante
0%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
100%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante57 %0 %14 %29 %mixtacompetitiva0 %0 %100 %0 %silencio100 %0 %0 %0 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 105 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

nov 2018
mes del quiebre
100%
de directa antes
0%
después
100%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100nov 2018%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 100 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
39%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
9,1 ‰
MAD · Aceptable
el 2
dígito que más sobra (20% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos63.205 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (13 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (104 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Cardiohealth SAS90130989761$720 millones
Umbrella Biolabs901409573104$206 millones
Tiesto Soluciones SAS90148926473$151 millones
Jungla Toys S.a.s90202287772$148 millones
Grupo Cde SAS90125145392$63 millones
Byte Connect90180232341$8 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 24 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C23 · Distrito Capital de Bogotá y 3 más (10 entidades, opacidad mediana 39).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores9 · el mayorAngie Rocio Ramírez García26 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores52 · todos los demás21.165 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Angie Rocio Ramírez García10709263732$311 mil millones9%
Jorge Alirio Galvis Sánchez804904332$311 mil millones9%
Karem Andrea Martínez Fernández528360096$301 mil millones8%
Rafael Antonio Salamanca1706826054$74 mil millones2%
Servilimpieza S.A.8001480415$56 mil millones2%
Nutriser Colombia SAS9000848597$55 mil millones2%
Soluciones Medicas Especializadas SYS SAS9007105189$41 mil millones1%
Camilo Andrés D'aleman González102073813918$34 mil millones1%
Quinberlab S.A.S80000573616$33 mil millones1%
UT Subred Norte 2026No Definido1.780$32 mil millones1%
JDR Asistenciamos E.u.8300983003$32 mil millones1%
Distribuidora Colombiana de Medicamentos y Tecnologias en Salud SAS - Discolmets S.A.S82800242349$28 mil millones1%
Unión Temporal STC 20209014393451$28 mil millones1%
Polimedic´s Farmacéutica S.A.S80015106434$23 mil millones1%
Análisis Técnicos SAS8000425893$23 mil millones1%
Idcbis90103479010$20 mil millones1%
Empresa de Vigilancia y Seguridad Privada Dinapower Ltda8040119871$17 mil millones0%
Alimso Catering Services S.A9003766744$16 mil millones0%
JDN Medical IPS SAS8300540596$16 mil millones0%
Emergencias Clinicas SAS80010515511$16 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos65.019Procesos4.729 competitivosProveedores21.205Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada13Red cercana104 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido7.197Comunidad en la redC23 · 24 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos65.019Procesos4.729 competitivosProveedores21.205Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos65.019Procesos4.729 competitivosProveedores21.205Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada13Red cercana104 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido7.197Comunidad en la redC23 · 24 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos65.019Procesos4.729 competitivosProveedores21.205Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada13Red cercana104 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido7.197Comunidad en la redC23 · 24 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Subred Integrada de Servicios de Salud Norte E.S.E. (Oficial): índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900971006. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.