CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad37Baja

Institución Universitaria de Santa Marta

NIT 901736641 · Orden Territorial · Departamento Magdalena · Contratos 573 · Valor firmado $19 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 2.123 de 2.289 · En su grupo 498 de 547

Opacidad 37, rango baja: el puesto 2.123 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 498 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

53
bloque A · Competencia
18
bloque B · Proceso
36
bloque C · Ejecución y valor
39
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 94% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 92 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 20% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 60 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 19% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 56 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 6 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 28% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 7 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 26% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 10 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 92A2 · Oferente únicopercentil 10A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 60A4 · Concentración (HHI)percentil 51B1 · Adjudicado al precio basepercentil 7B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 24B4 · Diciembrepercentil 6C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 38C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 40D4 · Supervisor sin publicarpercentil 56Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
37
índice simple · Baja
21
índice ponderado · Baja
2.123
puesto simple
2.207
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 28 y 47 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.496 y el 2.284.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Asamblea Departamental de Cundinamarca49
Beneficencia de Cundinamarca51
Central Administrativa y Contable Cenac Personal36
Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Palmira42
Biblioteca Departamental Jorge Garces Borrero48
Bogotá D.C. · Secretaría Distrital de Movilidad48
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

94%
de los contratos por contratación directa
26%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
39
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$16 mil millonesMínima cuantía$650 millonesSelección abreviada subasta inversa$522 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$396 millonesConcurso de méritos abierto$0 millonesLicitación pública$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
20%
del valor al proveedor número uno
44%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
311
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,553el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 271 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana105 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
28%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
19%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
30,6 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (36% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos555 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 1 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C19 · Magdalena y 2 más (13 entidades, opacidad mediana 36).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alejandro Prospero Reverend E.S.E.20,142×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores20 · el mayorEmpresa Distrital de Desarrollo y Renova24 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores37 · todos los demás271 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa Distrital de Desarrollo y Renovación Urbano Sostenible de Santa Marta- EDUS9011282523$4 mil millones20%
Fundec9001778533$2 mil millones10%
María Alejandra Gómez Bernal10830402296$670 millones3%
Global Business Group DSF S.A.S.9018555726$471 millones2%
STS Soluciones Empresariales S.A.S9011065302$452 millones2%
Fundescom8190054331$268 millones1%
Jaris Jesid González Moreno76296965$230 millones1%
Zoraida Patricia Giraldo Noguera365649125$202 millones1%
Teddy Michael Dau Nieto797894805$194 millones1%
Jazmiris Saidy Mejía Parra366954926$192 millones1%
Soluciones Administrativas FYP SAS9007012982$185 millones1%
Santiago Alberto Acosta Ortega10830282485$173 millones1%
Angelica Yolanda Gómez Bolívar522319224$168 millones1%
Emilio Armando Zapata722251425$166 millones1%
Sergio Andrés Dietes Calderon10184666042$160 millones1%
Prixmasol S.A.S.9006629912$160 millones1%
Edagard Augusto Santos Araujo854735536$154 millones1%
Antonio José Cotes Hernández854589144$153 millones1%
María del Carmen de Andreis Pérez10834693815$147 millones1%
Marlon José Mujica Avila135419742$144 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos573Procesos39 competitivosProveedores311Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada0Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC19 · 1 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos573Procesos39 competitivosProveedores311Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos573Procesos39 competitivosProveedores311Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada0Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC19 · 1 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos573Procesos39 competitivosProveedores311Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada0Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC19 · 1 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Institución Universitaria de Santa Marta: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901736641. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.