CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad43Moderada

Asocapitales

NIT 900638550 · Orden Territorial · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 487 · Valor firmado $29 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.790 de 2.289 · En su grupo 430 de 554

Opacidad 43, rango moderada: el puesto 1.790 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 430 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

50
bloque A · Competencia
33
bloque B · Proceso
25
bloque C · Ejecución y valor
60
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 95% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 93 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 76 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 28% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 64 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 7% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 1 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 6 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 48% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 25 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 93A2 · Oferente únicopercentil 1A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 57A4 · Concentración (HHI)percentil 51B1 · Adjudicado al precio basepercentil 25B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 35B4 · Diciembrepercentil 36C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 6C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 76D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 52D4 · Supervisor sin publicarpercentil 64Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
43
índice simple · Moderada
31
índice ponderado · Baja
1.790
puesto simple
1.918
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 34 y 52 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 901 y el 2.195.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud - Idipron50
Biblioteca Departamental Jorge Garces Borrero48
Politecnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid45
Alcadia Municipal de Copacabana46
Ministerio del Trabajo - Dirección Territorial de Cundinamarca47
Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario INPEC Dirección Regional Occidente49
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

95%
de los contratos por contratación directa
7%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
27
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$22 mil millonesMínima cuantía$285 millonesSelección abreviada subasta inversa$6 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$295 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$342 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
53%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
155
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,691el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 115 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana29 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
12%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
48%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,02022202320242025%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
28%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (9 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Risco Estrategia Jurídica S.A.S.90178941029$368 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Asociación Canal Local de Televisión de Mede50,225×
Asociación Colombiana para el Avance de la C20,140×
Consejo Profesional Nacional de Arquitectura30,123×
Unidad de Información y Analisis Financiero30,121×
Rnec30,216×
Unidad Aespe20,121×
Instituto de Fomento y Desarrollo de Boyacá20,120×
Ministerio de Relaciones Exteriores20,118×
Comisión de Regulación de Comunicaciones20,116×
Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Naci20,114×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorEventos y Protocolo Empresarial S.A.S.35 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores30 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores16 · todos los demás115 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Eventos y Protocolo Empresarial S.A.S.9003691799$6 mil millones19%
Ingenal Arquitectura y Construcción S.A.8300096514$2 mil millones6%
Chaitanya Consulting9004502887$2 mil millones5%
UT Pro Capitales 2026No Definido14$1 mil millones4%
Caracol S.A.86001492311$1 mil millones4%
Caja de Compensación Familiar Compensar8600669424$950 millones3%
Biaggio Ruocco Pacheco8013377113$941 millones3%
Ceet8600010225$928 millones3%
Logist Latam SAS9013745863$716 millones2%
Servicio Aéreo de Capurganá S.A. - Searca S.A.8001809434$677 millones2%
Miacom S.A.S.9006771883$650 millones2%
LPX9008389921$535 millones2%
Zaquille María Nader Palis5224915771$510 millones2%
Fundación Innovación para el Desarrollo9016354122$500 millones2%
Comunican S.A.8600075901$457 millones2%
Javier Orlando Moreno Méndez9124559111$438 millones1%
Semana S.A.8605092651$396 millones1%
Zaquille María Nader Palis522491571$391 millones1%
Diana Rocio Celis Mora524165353$373 millones1%
Risco Estrategia Jurídica S.A.S.9017894109$368 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos487Procesos27 competitivosProveedores155Representante legalSupervisor72% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada9Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos487Procesos27 competitivosProveedores155Representante legalSupervisor72% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos487Procesos27 competitivosProveedores155Representante legalSupervisor72% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada9Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos487Procesos27 competitivosProveedores155Representante legalSupervisor72% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada9Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Asocapitales: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900638550. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.