Ficha de entidad
opacidad33Baja
Empresa Social del Estado Hospital San Rafael de Tunja
Opacidad 33, rango baja: el puesto 2.208 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 532 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.
31
bloque A · Competencia
21
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
32
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C2 · Prórrogas: 32% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 98 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 58 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 5 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 52 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B1 · Adjudicado al precio base: 16% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 4 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 4 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 6 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 15 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
33
índice simple · Baja
17
índice ponderado · Baja
2.208
puesto simple
2.243
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
160
hallazgos administrativos
43
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 23 y 43 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.742 y el 2.271.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
0%
de los contratos por contratación directa
23%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
513
procesos competitivos
15%
del valor al proveedor número uno
56%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
558
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
42%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
16%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
—
de seguir en directa dominante
0%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
98%
en competitiva
2%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
0%
contratos con pago anticipado
32%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
11,1 ‰
MAD · Aceptable
el 2
dígito que más sobra (21% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (8 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Dolor & Paliativos C.M SAS | 901859694 | 1 | 5 | $3 mil millones |
| Corporación Especialistas de Unidad Cuidados Intensivos Adultos | 901980224 | 6 | 1 | $2 mil millones |
| Fonseca & Mariño Abogados S.A.S. | 901870760 | 11 | 2 | $98 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C11 · Boyacá y 3 más (24 entidades, opacidad mediana 46).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Hospital Regional de Moniquira ESE | 9 | 0,3 | 32× |
| Empresa Social del Estado Hospital San Anton | 6 | 0,2 | 30× |
| ESE Hospital Regional Segundo Nivel de Atenc | 7 | 0,3 | 25× |
| ESE Centro de Salud Nuevo Colon | 4 | 0,1 | 44× |
| ESE Centro de Salud de Toca | 4 | 0,1 | 31× |
| ESE Centro de Salud Jorge González Olmos | 3 | 0,1 | 36× |
| E.S.E Hospital Baudilio Acero | 3 | 0,1 | 20× |
| Instituto Termal de Paipa | 3 | 0,2 | 17× |
| ESE Puesto de Salud San Miguel | 2 | 0,1 | 24× |
| Empresa Social del Estado Hospital Sagrado C | 2 | 0,1 | 14× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Iolavorando SAS | 900807696 | 3 | $162 mil millones | 15% |
| Laboramos S.A.S | 820004258 | 2 | $86 mil millones | 8% |
| Consorcio Integral San Rafael | 901816201 | 2 | $78 mil millones | 7% |
| Jeza Soluciones Empresariales SAS | 901048992 | 48 | $65 mil millones | 6% |
| Unión Temporal Angiovascular | 901297432 | 5 | $58 mil millones | 5% |
| Consorcio Urg San Rafael | 901752359 | 1 | $33 mil millones | 3% |
| Tempolab SAS | 901195663 | 4 | $31 mil millones | 3% |
| UT Seguros del Estado - Chubb | No Definido | 34 | $27 mil millones | 2% |
| Mediqsalud SAS | 900536828 | 7 | $26 mil millones | 2% |
| Consorcio Dotación Umi | 902063400 | 1 | $26 mil millones | 2% |
| Servicios de Especialidades Medicas de Colombia IPS SAS | 900746317 | 6 | $24 mil millones | 2% |
| Osteocol SAS | 900303413 | 12 | $21 mil millones | 2% |
| Rem Equipos Ingenieria Biomedica SAS | 900805675 | 48 | $19 mil millones | 2% |
| Rafael Antonio Salamanca | 17068260 | 16 | $16 mil millones | 1% |
| Arika Ingenieria S.A.S. | 901763600 | 3 | $15 mil millones | 1% |
| Moya Hermanos y Cia S en C | 830053814 | 6 | $13 mil millones | 1% |
| Sumiservi SAS | 900130262 | 7 | $13 mil millones | 1% |
| Coosboy | 820000048 | 11 | $12 mil millones | 1% |
| Consorcio Terminación Umi | 901919277 | 1 | $11 mil millones | 1% |
| Centro Vascular de Boyacá S.A.S | 901158635 | 6 | $10 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Empresa Social del Estado Hospital San Rafael de Tunja: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891800231. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.