CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad56Media

Personería Municipal de Jamundi Valle del Cauca

NIT 805012247 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 371 · Valor firmado $7 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 524 de 2.289 · En su grupo 132 de 554

Opacidad 56, rango media: el puesto 524 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 132 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 12 de las 16 señales.

65
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 100% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 100 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 24% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 91 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 3% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 28 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 100A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 53A4 · Concentración (HHI)percentil 42B2 · Hechos cumplidospercentil 35B4 · Diciembrepercentil 60C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 91C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 85D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 28D4 · Supervisor sin publicarpercentil 64Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 12 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
56
índice simple · Media
39
índice ponderado · Moderada
524
puesto simple
1.601
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 45 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 52 y el 1.669.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Santa Rosa de Cabal46
Dirección de Tránsito y Transporte de Floridablanca46
Instituto Municipal para la Recreación y el Deporte de Soacha49
ESE Hospital San Juan de Dios de Ituango37
Región Administrativa y de Planificación Rap - Caribe57
Institución Educativa Mayor de Mosquera30
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

100%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
1
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$7 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$1 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
18%
del valor al proveedor número uno
41%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
139
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,534el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 99 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana40 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
24%
contratos con prórroga
28%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (3 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Grupo Corporativo MC S.A.S.90189949774$182 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C11 · Valle del Cauca y 3 más (25 entidades, opacidad mediana 51).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Municipal del Deporte y la Recreac20,073×
Alcaldía Municipio de Jamundi20,052×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores18 · el mayorRecreavalle23 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores33 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores26 · todos los demás99 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Recreavalle8002152936$1 mil millones18%
Kopa Business Group SAS9009349947$225 millones3%
Fundación Gestión y Analisis Consultores9001538423$220 millones3%
Juan José Yepes García11519492767$183 millones3%
Grasse Elisa Djanon Betin10661784327$183 millones3%
Grupo Corporativo MC S.A.S.9018994974$182 millones3%
Alejandro11440555497$180 millones3%
Estefania Hoyos Valencia11438431317$150 millones2%
Wladimiro722162627$150 millones2%
Melissa Perdomo Lavao11124813317$148 millones2%
Yira Karina Jiménez Ojeda377282756$133 millones2%
María Fernanda Arias Giraldo421549754$114 millones2%
Isabel Cristina Cadavid Palau11124631657$112 millones2%
Isabel Nathalia Ramírez Sandoval11440553405$105 millones1%
Diego Jesús Sandoval Altamirano168245986$103 millones1%
RedSumma9014171081$100 millones1%
Juan Camilo Silva Quevedo11124872615$99 millones1%
Diana Alejandra Gómez Paz11440663237$95 millones1%
Adeyber11306160677$89 millones1%
Julian Camilo Carabali Ramos760091595$84 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos371Procesos1 competitivosProveedores139Representante legalSupervisor72% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada4Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC11 · 2 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos371Procesos1 competitivosProveedores139Representante legalSupervisor72% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos371Procesos1 competitivosProveedores139Representante legalSupervisor72% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada4Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC11 · 2 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos371Procesos1 competitivosProveedores139Representante legalSupervisor72% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada4Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC11 · 2 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Personería Municipal de Jamundi Valle del Cauca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/805012247. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.