Ficha de entidad
opacidad52Media

Municipio de Tunja/

NIT 891800846 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 11.813 · Valor firmado $1,1 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 869 de 2.273 · En su grupo 218 de 551 · Alcalde 2020–2023 Funeme González Luis Alejandro (Partido Conservador)

Opacidad 52, rango media: el puesto 869 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 218 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

41
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
49
bloque C · Ejecución y valor
71
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D2 · Representante repetido: 2% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 88 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 31% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 83 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 54% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 81 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 20 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 9% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 22 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 76A2 · Oferente únicopercentil 43A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 22A4 · Concentración (HHI)percentil 24B1 · Adjudicado al precio basepercentil 37B2 · Hechos cumplidospercentil 58B3 · Invitación cerradapercentil 83B4 · Diciembrepercentil 20C1 · Anticipospercentil 69C2 · Prórrogaspercentil 55C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 41C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 33D2 · Representante repetidopercentil 88D3 · Red cercanapercentil 80D4 · Supervisor sin publicarpercentil 81Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
43
índice ponderado · Moderada
869
puesto simple
1.428
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
50
auditorías 2018–2022
465
hallazgos administrativos
120
disciplinarios
2
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 43 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 201 y el 1.807.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

93%
de los contratos por contratación directa
45%
de los procesos competitivos con un solo proponente
31%
de los competitivos con invitación directa
791
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$447 mil millonesMínima cuantía$11 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$35 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$207 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$25 mil millonesLicitación pública Obra Publica$89 mil millonesContratación régimen especial$9 mil millonesLicitación pública$192 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
9%
del valor al proveedor número uno
39%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
4.027
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,650el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 3.987 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana1.033 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,02020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
83%
de seguir en directa dominante
55%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
10%
en competitiva
12%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante83 %12 %4 %0 %mixta29 %67 %5 %0 %competitiva25 %8 %50 %17 %silencio0 %0 %14 %86 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 96 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

abr 2020
mes del quiebre
0%
de directa antes
78%
después
57%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100abr 202020192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 78 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
54%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
10%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($79 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
39,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (45% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos11.527 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadMunicipio de Tunja/Unión Temporal Nutriendo TUnión Temporal por los NiñUnión Temporal Archivo TunUnión Temporal Bioparques Unión Temporal Tunja 2024Orbeing SASConsorcio Control de PlagaConsorcio Fumigaciones TunRepresentante CCF7 · 2 NITRepresentante B9F8 · 2 NITRepresentante ABFF · 2 NITRepresentante DECF · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
4 cédulas firman por 8 personas jurídicas ante esta entidad, por $19 mil millones (2% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
CCF71A3922$9 mil millonesUnión Temporal Nutriendo Tunja 2021; Unión Temporal por los Niños de Tunja
B9F8A03A22$5 mil millonesUnión Temporal Archivo Tunja; Unión Temporal Bioparques Tunja
ABFF179122$5 mil millonesUnión Temporal Tunja 2024; Orbeing SAS
DECF1B9A22$55 millonesConsorcio Control de Plagas Tunja 2023; Consorcio Fumigaciones Tunja 2020
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (12 contratos)
1,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (422 contratos)
0,6%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (6 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Bouwen SAS901716550103$689 millones
Cite-Res S.A.S90160123173$94 millones
Submercesas901639699101$42 millones
Crearte Publicidad y Suministros S.A.S.90141050431$38 millones
Estatex SAS90186116141$32 millones
Multistt S.A.S90145046811$30 millones
Social Working Group SAS901635237111$28 millones
Fupavid90143269881$6 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
8
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (112 entidades, opacidad mediana 57).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores9 · el mayorUniversidad de Antioquia30 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores27 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores34 · todos los demás3.987 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Universidad de Antioquia8909800407$92 mil millones9%
Financiera de Desarrollo Territorial S.A.8000963292$75 mil millones7%
Unión Temporal Tunja Equipos 052021No Definido377$55 mil millones5%
Bomberos Tunja89180043914$40 mil millones4%
Empresa Social del Estado Santiago de Tunja Proveedor82000385031$37 mil millones3%
Fupadeso9005852885$30 mil millones3%
Seguridad Trebol Ltda8001852155$29 mil millones3%
Empresa Constructora de Vivienda de Tunja-Ecovivienda82000325915$21 mil millones2%
Urbaser Tunja S.A. E.S.P90015928314$19 mil millones2%
UT Nutritunja Og 20269020219021$17 mil millones2%
Fundación Remanso de Paz9004397166$16 mil millones2%
Veolia Aguas de Tunja S.A E.S.P8200006719$16 mil millones1%
Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias9018528661$15 mil millones1%
Fondo Mixto para la Promoción de la Cultura y las Artes de Boyacá8200001074$15 mil millones1%
Dicitec Sem SAS9008612692$15 mil millones1%
Unión Temporal Somos Pae Tunja 20259019022201$15 mil millones1%
Consorcio Vias Tunja 20229016002951$15 mil millones1%
Consorcio Hayuelos9017251761$14 mil millones1%
Somascos8600271396$13 mil millones1%
Karin Muriel Ardila García634918875$13 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos11.813Procesos791 competitivosProveedores4.027Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido4Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$79 millonesEmpresa recién creada12Red cercana428 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido4Comunidad en la redC3 · 7 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos11.813Procesos791 competitivosProveedores4.027Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos11.813Procesos791 competitivosProveedores4.027Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido4Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$79 millonesEmpresa recién creada12Red cercana428 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido4Comunidad en la redC3 · 7 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos11.813Procesos791 competitivosProveedores4.027Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido4Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$79 millonesEmpresa recién creada12Red cercana428 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido4Comunidad en la redC3 · 7 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Municipio de Tunja/: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891800846. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.