Ficha de entidad
opacidad60Alta

Corporación Autónoma Regional de la Guajira

NIT 892115314 · Orden Corporación Autónoma · Departamento La Guajira · Contratos 816 · Valor firmado $187 mil millones · Pares Corporación Autónoma · medianas · Puesto nacional 271 de 2.289 · En su grupo 3 de 14

Opacidad 60, rango alta: el puesto 271 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 3 entre las 14 de su grupo de pares (Corporación Autónoma · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

45
bloque A · Competencia
64
bloque B · Proceso
79
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 12% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 96 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 22% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 90 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 25 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 12% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 25 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 13% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 46A2 · Oferente únicopercentil 75A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 25A4 · Concentración (HHI)percentil 32B1 · Adjudicado al precio basepercentil 55B2 · Hechos cumplidospercentil 39B3 · Invitación cerradapercentil 65B4 · Diciembrepercentil 96C1 · Anticipospercentil 89C2 · Prórrogaspercentil 89C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 90C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 75D2 · Representante repetidopercentil 75D3 · Red cercanapercentil 25D4 · Supervisor sin publicarpercentil 32Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
60
índice simple · Alta
57
índice ponderado · Media
271
puesto simple
799
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2019–2022
26
hallazgos administrativos
17
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 49 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 13 y el 1.274.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

64%
de los contratos por contratación directa
64%
de los procesos competitivos con un solo proponente
15%
de los competitivos con invitación directa
303
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$16 mil millonesMínima cuantía$12 mil millonesConcurso de méritos abierto$43 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesLicitación pública Obra Publica$73 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$8 mil millonesLicitación pública$14 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
12%
del valor al proveedor número uno
54%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
337
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,754el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 297 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana76 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
12%
firmados en diciembre
13%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
67%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
21%
contratos con prórroga
13%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
22%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
21,7 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (18% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos798 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadCorporación Autónoma Regional de lFundación BiotaConsorcio Preconsulta de lUnión Temporal EstrategiasFund.EstraPVidaConsorcio Ecosistemas FonsConsorcio RancheríaUnión Temporal Molinos 202Unión Temporal Pozos 2023C&C S.A.S.Representante E7BF · 2 NITRepresentante 148C · 2 NITRepresentante 5C59 · 2 NITRepresentante 9CB3 · 3 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
4 cédulas firman por 9 personas jurídicas ante esta entidad, por $10 mil millones (5% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
E7BF2D4324$7 mil millonesFundación Biota; Consorcio Preconsulta de la Subzona Hidrográfica del Río Ranchería - la Guajira
148CD4A822$1 mil millonesUnión Temporal Estrategias Verdes; Fund.EstraPVida
5C59E70822$1 mil millonesConsorcio Ecosistemas Fonseca; Consorcio Ranchería
9CB3F25833$281 millonesUnión Temporal Molinos 2023; Unión Temporal Pozos 2023; C&C S.A.S.
0,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (19 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Ingesara Group S.A.S90174181132$1 mil millones
Mayke Tec S.A.S.901722857111$25 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C17 · La Guajira y 2 más (17 entidades, opacidad mediana 63).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Corpocesar30,214×
Alcaldía Municipal de Hatonuevo20,28×
Gobernación de la Guajira20,37×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores12 · el mayorConsorcio Pac Cesar43 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores28 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores17 · todos los demás297 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Consorcio Pac Cesar9016613722$22 mil millones12%
No DefinidoNo Definido23$19 mil millones10%
Fundación Agua Luna9003455699$14 mil millones8%
Consorcio Pac Rancheria9016619721$9 mil millones5%
Nixson Emilser Medina Rodríguez840282525$9 mil millones5%
Fundación Biota8250016013$7 mil millones4%
Consorcio Ronda Rancheria9018981931$7 mil millones3%
Consorcio Aguas Uribia 20239017753941$6 mil millones3%
Servicios de Prevención, Protección y Seguridad Suprema Ltda8250002867$5 mil millones2%
Consorcio Rancheria Guajira9017581801$4 mil millones2%
Unión Temporal Pomca Riohacha9016599671$4 mil millones2%
Municipio de Barrancas8000992231$3 mil millones2%
Aec9011765921$3 mil millones2%
Consorcio Cambio Climatico Guajira9020567311$3 mil millones1%
L & M9002255521$2 mil millones1%
Soluciones en Redes y Sistemas SAS8300452046$2 mil millones1%
Consorcio Río Alto Cesar9016959291$2 mil millones1%
Corporación Preservar9001335657$2 mil millones1%
Soltam SAS9006742142$2 mil millones1%
Consorcio San Salvador9016669311$2 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos816Procesos303 competitivosProveedores337Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido4Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada3Red cercana19 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC17 · 3 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos816Procesos303 competitivosProveedores337Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos816Procesos303 competitivosProveedores337Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido4Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada3Red cercana19 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC17 · 3 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos816Procesos303 competitivosProveedores337Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido4Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada3Red cercana19 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC17 · 3 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Corporación Autónoma Regional de la Guajira: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/892115314. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.