CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad60Alta

Alcaldía de Simití Bolívar

NIT 890480006 · Orden Territorial · Departamento Bolívar · Contratos 241 · Valor firmado $40 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 238 de 2.273 · En su grupo 50 de 550 · Alcalde 2020–2023 Gómez Solera Orlando Manuel (Cambio Radical)

Opacidad 60, rango alta: el puesto 238 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 50 entre las 550 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

78
bloque A · Competencia
59
bloque B · Proceso
52
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 56% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 100 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 36% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 98 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 56% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 6 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 42 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 42 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 67A2 · Oferente únicopercentil 72A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 87A4 · Concentración (HHI)percentil 86B1 · Adjudicado al precio basepercentil 46B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 98B4 · Diciembrepercentil 50C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 44C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 76C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 100D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 54D4 · Supervisor sin publicarpercentil 6Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
60
índice simple · Alta
58
índice ponderado · Media
238
puesto simple
778
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
11
auditorías 2019–2022
19
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 52 y 69 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 12 y el 949.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Pariente más cercanoOpacidad
Unidad Prestadora de Salud Santander61
Alcaldía Municipal Caramanta65
Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Santa Marta60
Municipio de Miranda57
Municipio de Piedecuesta65
Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales - UGPP55
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

69%
de los contratos por contratación directa
60%
de los procesos competitivos con un solo proponente
36%
de los competitivos con invitación directa
73
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$5 mil millonesMínima cuantía$826 millonesContratación Directa (con ofertas)$25 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesContratación régimen especial$282 millonesLicitación pública Obra Publica$746 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
56%
del valor al proveedor número uno
84%
del valor a los diez mayores
32
HHI (100 = un solo proveedor)
144
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,873el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 104 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
4%
firmados en diciembre
9%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
49%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
25%
de seguir en directa dominante
9%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
19%
en competitiva
55%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante25 %50 %0 %25 %mixta20 %0 %80 %0 %competitiva20 %60 %0 %20 %silencio0 %0 %11 %89 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 33 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
18%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($36 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
56,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (9 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Colombia Rural Integral S.E.M. – S.A.S90177034191$22 mil millones
Sociedad Ecosoluciones Proyectos Servicios y Suministros S.A.S90186074921$57 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
50%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 1 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C8 · Bolívar y 3 más (30 entidades, opacidad mediana 57).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía de San Pablo - Bolívar20,137×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores56 · el mayorColombia Rural Integral S.E.M. – S.A.S28 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores10 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores6 · todos los demás104 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Colombia Rural Integral S.E.M. – S.A.S9017703411$22 mil millones56%
Banco Agrario de Colombia S.A.8000378001$2 mil millones5%
Comercial de Equipos y Maquinaria SAS8909030241$2 mil millones5%
Buitrago Ingenieria y Organización de Servicios y Suministros SAS90138022113$2 mil millones4%
Construcciones y Servicios Yaog S.A.S9014139036$1 mil millones4%
Fundacionasi Es Mi Pueblo9007257844$1 mil millones3%
Imdermiti9003796014$759 millones2%
Quantum Constructora e Ingenieria S.A.S9012678591$746 millones2%
ESE Hospital San Antonio de Padua de Simití9001963662$701 millones2%
Administración Pública Cooperativa de Simití9000629081$673 millones2%
UT Centro Dia Simití 20249018543931$610 millones2%
B&B Soluciones de Ingenieria SAS9002951562$525 millones1%
Olimpia Pérez Forero231481383$438 millones1%
Fundación Kum9009182591$306 millones1%
Fundación para el Desarrollo de la Gestión Social de la Región Caribe9013481911$234 millones1%
Junta de Acción Comunal Monterrey Simití Bolívar8290026672$155 millones0%
Asociación de Ganaderos de Monterrey9003015493$153 millones0%
Fundación Manos Amigas8290027821$129 millones0%
New Esglo, SAS ESP Zomac90121571351$120 millones0%
Dirección Regional Oriente - INPEC8040048401$75 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos241Procesos73 competitivosProveedores144Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$36 millonesEmpresa recién creada2Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC8 · 1 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos241Procesos73 competitivosProveedores144Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos241Procesos73 competitivosProveedores144Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$36 millonesEmpresa recién creada2Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC8 · 1 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos241Procesos73 competitivosProveedores144Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$36 millonesEmpresa recién creada2Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC8 · 1 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Alcaldía de Simití Bolívar: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890480006. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.