Ficha de entidad
opacidad45Moderada
Municipio de Peque
Opacidad 45, rango moderada: el puesto 1.646 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 392 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
36
bloque A · Competencia
43
bloque B · Proceso
43
bloque C · Ejecución y valor
58
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 12% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 97 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 12% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 56 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 5% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 56 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 9% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 21 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 48% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 25 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 33 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
45
índice simple · Moderada
34
índice ponderado · Moderada
1.646
puesto simple
1.804
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
72
hallazgos administrativos
7
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 39 y 52 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 874 y el 2.039.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
73%
de los contratos por contratación directa
55%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
143
procesos competitivos
9%
del valor al proveedor número uno
53%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
274
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
48%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
8%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
13%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($157 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
42,7 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (47% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
12,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (42 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (12 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Sociedad Peque SAS | 901887343 | 5 | 7 | $2 mil millones |
| Yalco SAS | 901788518 | 11 | 10 | $2 mil millones |
| Corporación para la Innovación Educativa y la Comercialización Responsable | 901812027 | 8 | 12 | $864 millones |
| Corporación Producción Verde para el Desarrollo Sostenible | 901840179 | 6 | 7 | $181 millones |
| Éxito Contable | 901996351 | 0 | 4 | $130 millones |
| Comercializadora los Carmona SAS | 902019629 | 3 | 2 | $42 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 8 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipal de San José de la Montaña | 2 | 0,1 | 22× |
| Alcaldía Municipio de San Roque | 2 | 0,1 | 21× |
| Municipio de Hispania | 2 | 0,1 | 19× |
| Municipio de Cañasgordas | 2 | 0,1 | 18× |
| Alcaldía de Salgar | 2 | 0,1 | 17× |
| Municipio de Venecia Antioquia | 2 | 0,1 | 16× |
| Municipio de Frontino | 2 | 0,1 | 15× |
| Municipio de Yarumal | 2 | 0,2 | 13× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Eduna (Proveedor) | 901442761 | 8 | $3 mil millones | 9% |
| Empresa de Vivienda de Antioquia-Viva | 811032187 | 3 | $3 mil millones | 8% |
| Laura Rosa Gutiérrez Morales | 21815364 | 13 | $3 mil millones | 7% |
| A.S.I | 901219945 | 2 | $2 mil millones | 6% |
| Sociedad Peque SAS | 901887343 | 7 | $2 mil millones | 5% |
| ESP Peque | 900555127 | 6 | $2 mil millones | 4% |
| Yalco SAS | 901788518 | 10 | $2 mil millones | 4% |
| Junisama SAS | 901710432 | 1 | $1 mil millones | 4% |
| E.S.E Hospital San Francisco Peque | 890983675 | 7 | $1 mil millones | 3% |
| Empresa de Desarrollo de San Carlos | 901858304 | 1 | $1 mil millones | 3% |
| Anfeya | 901476314 | 8 | $1 mil millones | 3% |
| Corporación para la Innovación Educativa y la Comercialización Responsable | 901812027 | 12 | $864 millones | 2% |
| Marlon Yesid Lopera Agudelo | 1001398670 | 16 | $694 millones | 2% |
| Obras y Construcciones JD S.A.S | 9019450851 | 7 | $594 millones | 2% |
| Extruconst S.A.S | 901258114 | 9 | $590 millones | 2% |
| Districombustibles Antioquia S.A.S. | 900393482 | 4 | $412 millones | 1% |
| Diego Alexander Gutiérrez Morales | 1007110624 | 12 | $349 millones | 1% |
| Zavir David Valle | 1035580659 | 9 | $317 millones | 1% |
| Federación Nacional de Cafeteros de Colombia | 860007538 | 1 | $260 millones | 1% |
| Strate G&P | 901616649 | 5 | $259 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Municipio de Peque: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890982301. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.