Ficha de entidad
opacidad66Muy alta

Municipio de Maicao

NIT 892120020 · Orden Territorial · Departamento La Guajira · Contratos 2.200 · Valor firmado $561 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 42 de 2.273 · En su grupo 15 de 551 · Alcalde 2020–2023 Dasuki Hajj Mohamad Jaafar (Grupo ciudadano)

Opacidad 66, rango muy alta: el puesto 42 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 15 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

59
bloque A · Competencia
63
bloque B · Proceso
77
bloque C · Ejecución y valor
66
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 2% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 98 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 39% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 95 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 77% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 93 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 20 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 7% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 29 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 46A2 · Oferente únicopercentil 93A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 44A4 · Concentración (HHI)percentil 55B1 · Adjudicado al precio basepercentil 91B2 · Hechos cumplidospercentil 76B3 · Invitación cerradapercentil 52B4 · Diciembrepercentil 35C1 · Anticipospercentil 98C2 · Prórrogaspercentil 29C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 95C4 · Fraccionamientopercentil 87D1 · Empresas recién creadaspercentil 86D2 · Representante repetidopercentil 90D3 · Red cercanapercentil 20D4 · Supervisor sin publicarpercentil 69Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
66
índice simple · Muy alta
79
índice ponderado · Muy alta
42
puesto simple
75
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
35
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 55 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 599.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

83%
de los contratos por contratación directa
77%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
351
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$365 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$44 mil millonesMínima cuantía$9 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$25 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$14 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$28 mil millonesLicitación pública$52 mil millonesContratación régimen especial$630 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
14%
del valor al proveedor número uno
59%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
867
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,780el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 827 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana490 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
85%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo02040602023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
67%
de seguir en directa dominante
12%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
23%
en competitiva
59%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante67 %17 %17 %0 %mixta0 %50 %50 %0 %competitiva13 %4 %57 %26 %silencio2 %0 %9 %90 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 100 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

feb 2024
mes del quiebre
1%
de directa antes
53%
después
55%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100feb 202420192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 52 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

2%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
29%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
39%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($113 millones)
10
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-114$368 millones
2025-123$235 millones
2024-123$194 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
27,2 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (18% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos2.254 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadMunicipio de MaicaoConsorcio Hambre Cero 2025Consorcio Hambre Cero 2025Consorcio Manavi AitayaaUnión Temporal Ipapûle SuuUnión Temporal Ipapüle SuuRepresentante 7E09 · 5 NITRepresentante 55D5 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
2 cédulas firman por 7 personas jurídicas ante esta entidad, por $12 mil millones (2% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
7E09685655$8 mil millonesConsorcio Hambre Cero 2025; Consorcio Hambre Cero 2025 Rural; Consorcio Manavi Aitayaa; Consorcio Manavi Aitayaa 2
55D51E3822$4 mil millonesUnión Temporal Ipapûle Suumain Ipa; Unión Temporal Ipapüle Suumain Ipa Pae 2026
2,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (63 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Empresa de Desarrollo Urbano y Rural de Maicao SAS90187702257$15 mil millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Corpocesar20,29×
Gobernación de la Guajira20,36×
Municipio de Uribia20,36×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores14 · el mayorAsociación de Autoridades Tradicionales 46 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores21 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores19 · todos los demás827 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Asociación de Autoridades Tradicionales Wayuu Sumuywajat83900032618$77 mil millones14%
Kasuwa9006174717$63 mil millones11%
Unión Temporal Ayatalii Waya9020232563$57 mil millones10%
Laborando SAS8002291634$29 mil millones5%
UT Wa Murr? 2025No Definido31$26 mil millones5%
Pma8300456842$22 mil millones4%
Coovig Cta8040003874$18 mil millones3%
Empresa de Desarrollo Urbano y Rural de Maicao SAS9018770227$15 mil millones3%
Unión Temporal Wakuaipamaajana 20259019091991$14 mil millones2%
Unión Temporal Wakuaipamaajana 20269020271351$12 mil millones2%
Asociación Didepma90061191937$9 mil millones2%
Consorcio Pae Receso 20269000011$7 mil millones1%
Asociación de Autoridades Tradicionales Wayuu Kottirawa Maicao8390002237$6 mil millones1%
Juprefu83900060224$6 mil millones1%
Fundación Social Bienestar y Progreso90098939515$6 mil millones1%
Consorcio Pozos Profundos9019190621$6 mil millones1%
Consorcio HYD Maicao9020946671$5 mil millones1%
Yanama8921152826$4 mil millones1%
Fundación Corporatión Iniciativa Social9001126106$4 mil millones1%
Unión Temporal Alemar 20259019023201$4 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.200Procesos351 competitivosProveedores867Representante legalSupervisor71% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido2Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$113 millonesEmpresa recién creada7Red cercana63 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido5Comunidad en la redC43 · 3 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.200Procesos351 competitivosProveedores867Representante legalSupervisor71% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.200Procesos351 competitivosProveedores867Representante legalSupervisor71% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido2Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$113 millonesEmpresa recién creada7Red cercana63 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido5Comunidad en la redC43 · 3 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.200Procesos351 competitivosProveedores867Representante legalSupervisor71% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido2Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$113 millonesEmpresa recién creada7Red cercana63 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido5Comunidad en la redC43 · 3 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Municipio de Maicao: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/892120020. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.