Ficha de entidad
opacidad55Media

Municipio de Rionegro

NIT 890907317 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 1.368 · Valor firmado $2,2 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 638 de 2.273 · En su grupo 166 de 551 · Alcalde 2020–2023 Hernández Alzate Rodrigo (Grupo ciudadano)

Opacidad 55, rango media: el puesto 638 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 166 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

56
bloque A · Competencia
52
bloque B · Proceso
43
bloque C · Ejecución y valor
68
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D2 · Representante repetido: 7% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 96 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 7% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 96 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 3% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 9 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 6% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 18 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 62% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 24A2 · Oferente únicopercentil 37A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 78A4 · Concentración (HHI)percentil 86B1 · Adjudicado al precio basepercentil 45B2 · Hechos cumplidospercentil 91B3 · Invitación cerradapercentil 18B4 · Diciembrepercentil 54C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 40C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 76C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 96D2 · Representante repetidopercentil 96D3 · Red cercanapercentil 9D4 · Supervisor sin publicarpercentil 70Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
45
índice ponderado · Moderada
638
puesto simple
1.365
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
11
auditorías 2018–2022
167
hallazgos administrativos
89
disciplinarios
3
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 43 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 25 y el 1.808.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

62%
de los contratos por contratación directa
39%
de los procesos competitivos con un solo proponente
6%
de los competitivos con invitación directa
464
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$1 billonesMínima cuantía$9 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$906 mil millonesContratación régimen especial$25 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$11 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$11 mil millonesLicitación pública$9 mil millonesConcurso de méritos abierto$3 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
29%
del valor al proveedor número uno
83%
del valor a los diez mayores
16
HHI (100 = un solo proveedor)
452
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,911el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 412 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana87 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
3%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
59%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152020182020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
36%
de seguir en directa dominante
14%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
32%
en competitiva
13%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante36 %43 %21 %0 %mixta21 %74 %5 %0 %competitiva3 %14 %68 %16 %silencio0 %0 %40 %60 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 106 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

abr 2021
mes del quiebre
0%
de directa antes
59%
después
63%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100abr 2021201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 59 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
30%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
18%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($139 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
15,2 ‰
MAD · No conforme
el 5
dígito que más sobra (11% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.284 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadMunicipio de RionegroCorporación Equidad para eConsorcio Uai 2022Consorcio Uai 2021Representante DB27 · 4 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 4 personas jurídicas ante esta entidad, por $150 mil millones (7% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
DB279ED4459$150 mil millonesCorporación Equidad para el Desarrollo Equide; Consorcio Uai 2022; Consorcio Uai 2021; ConsorcioEducacion2023
7,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (22 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Nutriceres S.A.S901477441118$165 mil millones
Marin & Polania Abogados S.A.S.90188331791$77 millones
Acky90145488421$12 millones
Mis Parceros90146408442$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 22 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores29 · el mayorAgencia Invest In Oriente53 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores11 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores7 · todos los demás412 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Agencia Invest In Oriente81101649917$650 mil millones29%
Empresa de Desarrollo Sostenible900974762101$510 mil millones23%
Nutriceres S.A.S90147744118$165 mil millones7%
Corporación Equidad para el Desarrollo Equide90038162856$145 mil millones7%
Eso Rionegro SAS90098461452$128 mil millones6%
Masora80018377043$79 mil millones4%
Somos Sistema Operativo de Movilidad, Oriente Sostenible S.A.S90100156136$67 mil millones3%
Financiera de Desarrollo Territorial S.A.8000963291$42 mil millones2%
Hospital San Juan de Dios ESE Rionegro89090725426$23 mil millones1%
Fundación Pintuco8909825733$20 mil millones1%
Pentagrama Corporación Cultural90073738272$18 mil millones1%
Fundación Pastoral8110003847$15 mil millones1%
Benemerito Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Rionegro8909813017$14 mil millones1%
Río Aseo Total SA ESP8110071254$14 mil millones1%
Corporación Educativa para el Desarrollo Integral8001832216$12 mil millones1%
Universidad Ces8909840026$11 mil millones1%
Consultores y Asesores Profesionales Jils S.A.S9003408144$11 mil millones0%
Verdelimpio Colombia SAS ESP9016995152$10 mil millones0%
Sociedad Fuente de Vida SAS ESP9012777928$9 mil millones0%
Corporación de Profesionales Asesores9002649638$9 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.368Procesos464 competitivosProveedores452Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$139 millonesEmpresa recién creada22Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido41Comunidad en la redC0 · 22 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.368Procesos464 competitivosProveedores452Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.368Procesos464 competitivosProveedores452Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$139 millonesEmpresa recién creada22Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido41Comunidad en la redC0 · 22 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.368Procesos464 competitivosProveedores452Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$139 millonesEmpresa recién creada22Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido41Comunidad en la redC0 · 22 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Municipio de Rionegro: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890907317. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.