CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Cárcel y Penitenciaría de Mediana Seguridad de Chocontá

NIT 832001797 · Orden Nacional · Departamento Cundinamarca · Contratos 181 · Valor firmado $1 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 969 de 2.289 · En su grupo 80 de 194

Opacidad 52, rango media: el puesto 969 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 80 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

41
bloque A · Competencia
55
bloque B · Proceso
47
bloque C · Ejecución y valor
63
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 11% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 96 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 98% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 77 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 29% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 71 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 17% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 10 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 28 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 10A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 68A4 · Concentración (HHI)percentil 57B1 · Adjudicado al precio basepercentil 53B2 · Hechos cumplidospercentil 71B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 63C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 46C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 55C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 96D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 77Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
46
índice ponderado · Moderada
969
puesto simple
1.299
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 43 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 304 y el 1.825.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad de Garagoa42
Personería Municipal de Soacha50
Ministerio del Trabajo Dirección Territorial del Tolima59
Inderhuila44
Central de Transportes Estación Cúcuta49
Instituto del Deporte, la Educación Física y la Recreaciòn del Valle del Cauca (Indervalle)49
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
17%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
180
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
26%
del valor al proveedor número uno
65%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
60
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,653el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 20 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana7 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
4%
firmados en enero
29%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
48%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
98%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($41 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
11,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (22 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
JB Importadora y Comercializadora SAS901122495417$132 millones
Prietoil SAS90119283222$21 millones
Enruta Trade SAS90117518353$10 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 120 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg90,250×
INPEC Guateque80,250×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg80,246×
Reclusión de Mujeres de Bogotá90,236×
Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de70,146×
Epmsc Fresno70,242×
Cárcel y Penitencieria de Media Seguridad de70,242×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,242×
Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de70,236×
CPMS-Fusagasuga70,233×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores26 · el mayorGrupo Empresarial Shalom Ges S.A.S.39 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores31 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores4 · todos los demás20 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Grupo Empresarial Shalom Ges S.A.S.90066420627$374 millones26%
JB Importadora y Comercializadora SAS90112249517$132 millones9%
Suprisa S.A.S9005030418$108 millones8%
Yady Lorena Bustos Baracalvo10752568272$78 millones5%
Dota Hogar Colchones984750362$42 millones3%
María Araceli Leiva Perilla2362202516$41 millones3%
Agroautomotora SAS9014711022$40 millones3%
Comercializadora y Distribuidora Torres S.A.S9000209388$38 millones3%
Kairos Solutions S.A.S. Bic9018012061$35 millones2%
Maquinautos Ingenieria S.A.S9001382234$35 millones2%
Carlirepuestos114383174$29 millones2%
Ar Global Service SAS9008297082$26 millones2%
Soluciones y Suministros Hangman SAS90088149211$24 millones2%
Prietoil SAS9011928322$21 millones1%
Carlos Ernesto Rey Aguilera860759631$21 millones1%
AGR360 SAS9018274781$21 millones1%
Carlos Julio Nova Nova803960134$20 millones1%
Ingenieria y Suministros L&S SAS9006100192$19 millones1%
Servi Diesel Prado SAS9010474201$18 millones1%
Tallereslc SAS9017092341$18 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos181Procesos180 competitivosProveedores60Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$41 millonesEmpresa recién creada22Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido52Comunidad en la redC1 · 120 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos181Procesos180 competitivosProveedores60Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos181Procesos180 competitivosProveedores60Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$41 millonesEmpresa recién creada22Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido52Comunidad en la redC1 · 120 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos181Procesos180 competitivosProveedores60Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$41 millonesEmpresa recién creada22Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido52Comunidad en la redC1 · 120 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Cárcel y Penitenciaría de Mediana Seguridad de Chocontá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/832001797. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.