Ficha de entidad
opacidad49Moderada
Municipio de Sucre
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal Sucre Cauca (3 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.278 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 307 entre las 549 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
42
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
61
bloque C · Ejecución y valor
45
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 89 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 81% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 75 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 64 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 19 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 31 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 11% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
61
índice ponderado · Media
1.278
puesto simple
646
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
10
auditorías 2018–2022
64
hallazgos administrativos
7
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 42 y 56 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 543 y el 1.845.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Divri | 55 |
| ESE Hospital Salazar de Villeta | 50 |
| Instituto de Tránsito y Transporte de Sogamoso | 56 |
| Municipio de Boyacá | 57 |
| Municipio Matanza | 52 |
| Idry | 48 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
78%
de los contratos por contratación directa
58%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
166
procesos competitivos
11%
del valor al proveedor número uno
48%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
297
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
81%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
59%
de seguir en directa dominante
29%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
23%
en competitiva
26%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
nov 2023
mes del quiebre
0%
de directa antes
65%
después
62%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 65 puntos a partir de ese mes.
1%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
13%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
14%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($70 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
15,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (34% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Novaestructura S.A.S | 901868385 | 3 | 3 | $181 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto Departamental de Deportes y Recrea | 3 | 0,1 | 29× |
| Municipio de Piendamo | 2 | 0,1 | 24× |
| Alcaldía de Popayán | 2 | 0,1 | 19× |
| Alcaldía Municipal de Patía | 2 | 0,1 | 19× |
| Alcaldía Municipio de Santander de Quilichao | 2 | 0,1 | 17× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Corpofuturo | 900134815 | 9 | $3 mil millones | 11% |
| Zona Norte Ingenieria y Licitaciones | 9002189504 | 5 | $2 mil millones | 8% |
| Yacqueline Ordoñez Hernández | 34566038 | 7 | $2 mil millones | 6% |
| ONG Fundación Semillas de Colombia | 9006132066 | 4 | $2 mil millones | 5% |
| Fundación Desarrollo Colombia | 900347158 | 2 | $1 mil millones | 4% |
| Hogar Juvenil Campesino de Sucre Cauca | 891501542 | 3 | $939 millones | 3% |
| E.S.E. Suroccidente | 900145767 | 4 | $899 millones | 3% |
| Nuevo Imaginario | 9003880863 | 4 | $737 millones | 2% |
| Fundación Desarrollo Social del Cauca | 900218613 | 4 | $672 millones | 2% |
| Juan David Martínez Toro | 1061757061-1 | 10 | $631 millones | 2% |
| Fundación Mujer y Tierra | 901531451 | 2 | $590 millones | 2% |
| No Definido | No Definido | 15 | $506 millones | 2% |
| Cooperativa Integral de Transportes del Municipio de Patia | 817000483 | 9 | $457 millones | 1% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 4 | $440 millones | 1% |
| Sueños Dorados | 900122122 | 1 | $421 millones | 1% |
| Jja Producciones SAS | 901235624 | 3 | $373 millones | 1% |
| Comercializadora Monaco JM | 1063811956 | 11 | $338 millones | 1% |
| Fundación Club Kiwanis Tierra de Oro | 800062607 | 1 | $284 millones | 1% |
| Javier Andrés Camayo Ledesma | 76319454 | 3 | $279 millones | 1% |
| Funprodesa | 900373700 | 3 | $267 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Municipio de Sucre: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/817003440. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.