Ficha de entidad
opacidad63Alta
Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Mediana Seguridad Pitalito - INPEC
Opacidad 63, rango alta: el puesto 132 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 7 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.
83
bloque A · Competencia
78
bloque B · Proceso
48
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B4 · Diciembre: 17% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 99 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 99% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 98 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 97 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 98 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 32% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 24 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 34 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
63
índice simple · Alta
79
índice ponderado · Muy alta
132
puesto simple
88
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Muy alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 53 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 837.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
1%
de los contratos por contratación directa
39%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
196
procesos competitivos
99%
del valor al proveedor número uno
99%
del valor a los diez mayores
97
HHI (100 = un solo proveedor)
78
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
17%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
39%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
80%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
—
de seguir en directa dominante
0%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
71%
en competitiva
28%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
jun 2023
mes del quiebre
0%
de directa antes
3%
después
3%
de la varianza explica el corte
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
32%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($144 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| JB Importadora y Comercializadora SAS | 901122495 | 5 | 3 | $76 millones |
| Vasae S.A.S | 901319320 | 1 | 1 | $4 millones |
| Distribuciones Andaqui SAS | 901472025 | 3 | 1 | $3 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
33%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 129 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (358 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Establecimiento Penitenciario y Carcelario d | 10 | 0,2 | 57× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 9 | 0,1 | 60× |
| CPMS Neiva | 9 | 0,2 | 57× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 9 | 0,2 | 55× |
| Cpmsmel | 8 | 0,2 | 49× |
| INPEC Guateque | 7 | 0,1 | 48× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 7 | 0,1 | 48× |
| CPMS-Fusagasuga | 8 | 0,2 | 41× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 8 | 0,2 | 41× |
| Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de | 6 | 0,1 | 50× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Municipio de Pitalito | 891180077 | 1 | $330 mil millones | 99% |
| Suprisa S.A.S | 900503041 | 15 | $904 millones | 0% |
| Industrias Prings SAS | 900362303 | 4 | $443 millones | 0% |
| Impacto Gerencial LCR S.A.S | 900965768 | 3 | $337 millones | 0% |
| Ar Global Service SAS | 900829708 | 4 | $235 millones | 0% |
| Industria Nacional de Gaseosas S.A. | 890903858 | 3 | $193 millones | 0% |
| Ecofrutos Servicios Integrales SAS | 901394054 | 6 | $182 millones | 0% |
| Distribuciones Triple Aaa del Sur SAS | 900831517 | 6 | $178 millones | 0% |
| Agromarket C.i. S.A.S Zomac | 901467950 | 3 | $160 millones | 0% |
| Grupo Empresarial Shalom Ges S.A.S. | 900664206 | 3 | $153 millones | 0% |
| Servicios y Soluciones J.M Y/o Eduardo Jiménez Fajardo | 17640695 | 2 | $147 millones | 0% |
| Gescom SAS | 830145023 | 2 | $118 millones | 0% |
| Toguel SAS | 900437707 | 4 | $98 millones | 0% |
| Comercializadora y Distribuidora Torres S.A.S | 900020938 | 10 | $96 millones | 0% |
| JB Importadora y Comercializadora SAS | 901122495 | 3 | $76 millones | 0% |
| Distrilac Pitalito | 26597484 | 3 | $76 millones | 0% |
| Provecol SAS | 900405224 | 6 | $74 millones | 0% |
| Outsoursing del Huila S.A.S | 813005042 | 1 | $74 millones | 0% |
| Colombina S.A. | 890301884 | 3 | $74 millones | 0% |
| Carlos Alberto Castro Suárez | 17648020 | 1 | $72 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Mediana Seguridad Pitalito - INPEC: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/813001834. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.