CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad40Baja

E.S.E Hospital Nuestra Señora del Carmen del Colegio

NIT 860020094 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 2.621 · Valor firmado $60 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.974 de 2.289 · En su grupo 466 de 555

Opacidad 40, rango baja: el puesto 1.974 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 466 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 12 de las 16 señales.

17
bloque A · Competencia
70
bloque B · Proceso
45
bloque C · Ejecución y valor
39
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 95 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 18% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 78 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 6% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 74 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 7% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 13 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 1% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 17A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 13A4 · Concentración (HHI)percentil 20B2 · Hechos cumplidospercentil 66B4 · Diciembrepercentil 74C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 78C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 7D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 20D4 · Supervisor sin publicarpercentil 95Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 12 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
40
índice simple · Baja
28
índice ponderado · Baja
1.974
puesto simple
2.038
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
62
hallazgos administrativos
10
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 28 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 725 y el 2.284.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Empresa Social del Estado Hospital Benjamin Barney Gasca33
Central Administrativa y Contable - Cenac- Valledupar48
DIMAR - Grupo Intendencia Regional Pacifico48
Cacom-243
Concejo Municipal de Sibate Cundinamarca47
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Yopal - INPEC45
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

1%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
7
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$56 mil millonesContratación directa$382 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$4 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
7%
del valor al proveedor número uno
39%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
670
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,550el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 630 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana151 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202520222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
18%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
20,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (37% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos2.530 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (15 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 37 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C4 · Cundinamarca y 3 más (62 entidades, opacidad mediana 45).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
E.S.E Hospital Nuestra Señora del Carmen de 50,167×
E.S.E Centro de Salud Timoteo Riveros Cubill30,087×
ESE Hospital Salazar de Villeta70,236×
E.S.E Hospital San Rafael de Caqueza60,237×
Empresa Social del Estado Hospital San Franc40,154×
Centro de Salud de Fosca ESE30,165×
ESE Centro de Salud de Cucunuba30,152×
E.S.E. Hospital el Salvador de Ubate40,135×
Hospital Local de Guamal Primer Nivel30,140×
Empresa Social del Estado Centro Salud Ricau20,058×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores7 · el mayorGeodata SAS32 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores21 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores40 · todos los demás630 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Geodata SAS90049175917$4 mil millones7%
Geh SAS9009499682$3 mil millones5%
Fundación Médicos Especialistas de Cundinamarca90161182312$3 mil millones4%
Pharma Medical Services SAS90045268019$3 mil millones4%
Distribuidora Colombiana de Medicamentos y Tecnologias en Salud SAS - Discolmets S.A.S82800242327$2 mil millones4%
UT. Nuestra Señora del Carmen de el Colegio Cundinamarca Eqcb-TherraNo Definido106$2 mil millones4%
Alvaro Hernando Sua Carreño800850722$2 mil millones3%
Fundación Salud Mental del Valle90035610659$2 mil millones3%
Ingsulab SAS9004165036$1 mil millones2%
Apf Ingeniería SAS9009864522$928 millones2%
G&B Multiservicios SAS9009770814$765 millones1%
Talentos en Seguridad Ltda90035223804$758 millones1%
Tecnicentro Velasquez SAS9010493194$722 millones1%
Synlab Colombia S.A.S80008756510$707 millones1%
Seguros del Estado S.A.8600095783$625 millones1%
Suplitec Eu83011801430$614 millones1%
Innova Medical IPS S.A.S9018473473$546 millones1%
Azul Equipos Ltda83006755304$483 millones1%
Multiservicios Tecnológicos y Soluciones SAS8001446049$468 millones1%
Distriquimicos Aldir SAS83001048410$467 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.621Procesos7 competitivosProveedores670Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana15 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido2Comunidad en la redC4 · 37 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.621Procesos7 competitivosProveedores670Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.621Procesos7 competitivosProveedores670Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana15 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido2Comunidad en la redC4 · 37 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.621Procesos7 competitivosProveedores670Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana15 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido2Comunidad en la redC4 · 37 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). E.S.E Hospital Nuestra Señora del Carmen del Colegio: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/860020094. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.