Ficha de entidad
opacidad45Moderada
Alcmaria la Baja
Opacidad 45, rango moderada: el puesto 1.613 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 387 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.
41
bloque A · Competencia
43
bloque B · Proceso
25
bloque C · Ejecución y valor
68
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 36% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 96 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 10% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 96 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 91% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 87 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 4 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 5 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 7% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 14 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 15 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
45
índice simple · Moderada
39
índice ponderado · Moderada
1.613
puesto simple
1.583
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 33 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 402 y el 2.221.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
91%
de los contratos por contratación directa
53%
de los procesos competitivos con un solo proponente
36%
de los competitivos con invitación directa
59
procesos competitivos
7%
del valor al proveedor número uno
46%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
309
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
61%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
41%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
48,2 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (46% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
10,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (12 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (36 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Corporación | 901943086 | 7 | 2 | $4 mil millones |
| Fondo Mixto para la Promoción de la Infraestructura el Desarrollo Ambiental Rural y la Gestión Social Montes de María | 901785371 | 6 | 1 | $541 millones |
| Fondo Mixto para la Promoción de la Infraestructura el Dasrrollo Ambiental, Rural y la Gestión Social para el Progreso de la Subregion Montemariana | 901878388 | 6 | 1 | $515 millones |
| Fundación Anlu | 901798000 | 2 | 3 | $259 millones |
| Fundación Identidad Bolívar | 901822245 | 2 | 2 | $73 millones |
| Corporación Turbol de la Costa | 901802142 | 3 | 2 | $60 millones |
| Compuscreen Aa S.A.S | 901962009 | 2 | 1 | $35 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
7
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 12 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C13 · Bolívar y 3 más (23 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipal de Turbaná | 9 | 0,3 | 30× |
| Alcaldía Municipal de Turbaco Bolívar | 7 | 0,3 | 24× |
| Alcaldía Municipal de Clemencia Bolívar | 5 | 0,3 | 14× |
| Municipio de Santa Rosa-Bolívar | 4 | 0,3 | 13× |
| Instituto Municipal del Deporte y Recreación | 2 | 0,1 | 21× |
| Empresa Social del Estado Centro de Salud co | 2 | 0,1 | 21× |
| Contraloría Distrital de Cartagena de Indias | 2 | 0,1 | 15× |
| Alcaldía Municipal de la Victoria Valle | 2 | 0,1 | 14× |
| ESE Hospital Local de Calamar | 2 | 0,1 | 14× |
| Municipio San Juan Nepomuceno | 2 | 0,2 | 8× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Corporación | 901943086 | 2 | $4 mil millones | 7% |
| Aguas Canal del Dique S.A. E.S.P. | 900106191 | 3 | $3 mil millones | 7% |
| ESE Hospital Local de María Labaja | 806010788 | 5 | $3 mil millones | 6% |
| TRL SAS | 900631970 | 3 | $3 mil millones | 6% |
| Corporación Paz y Amor Mompox | 900587857 | 3 | $2 mil millones | 4% |
| B&M Construcciones Interventoria y Consultoria S.A.S | 900747814 | 3 | $2 mil millones | 4% |
| Unión Temporal Pae Sonrisas 2026 | 902059064 | 1 | $2 mil millones | 3% |
| Unión Temporal Unidos por María la Baja 2025 | 901934288 | 1 | $2 mil millones | 3% |
| Avanza Editores S.A.S | 901814355 | 4 | $1 mil millones | 3% |
| M & H Inversiones y Proyectos SAS | 901600289 | 5 | $1 mil millones | 2% |
| Promotora Cartagena Siglo Xxi S.A.S | 901077341 | 4 | $1 mil millones | 2% |
| Fundación Alimentando a Colombia | 900284025 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Asonorte | 901905097 | 4 | $1 mil millones | 2% |
| UT Escolar 2024 Jma-Taqsas María la Baja | 901851094 | 1 | $900 millones | 2% |
| Fundación Imaginario Colectivo Caribe | 900224490 | 3 | $754 millones | 1% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntario de María la Baja Bolívar | 900765567 | 4 | $660 millones | 1% |
| Fomindeter | 901878391 | 1 | $588 millones | 1% |
| Fundación para el Progreso Bienestar Social y Desarrollo Sostenible | 900522108 | 1 | $570 millones | 1% |
| Fundación Pro Ambiente Juan Pablo Segundo | 900464613 | 2 | $550 millones | 1% |
| Fundación Progreso Real | 901362470 | 1 | $545 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcmaria la Baja: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8000954668. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.