Ficha de entidad
opacidad53Media
Alcaldía de Puerto Colombia
Opacidad 53, rango media: el puesto 820 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 204 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 12 de las 16 señales.
90
bloque A · Competencia
45
bloque B · Proceso
20
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A1 · Contratación directa: 99% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 100 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 99 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 18 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 89 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 5 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 25 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 12 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| A2 | Oferente único | menos de 20 procesos competitivos |
| B1 | Adjudicado al precio base | menos de 20 procesos competitivos |
| B3 | Invitación cerrada | menos de 20 procesos competitivos |
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
53
índice simple · Media
59
índice ponderado · Media
820
puesto simple
727
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 38 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 12 y el 2.078.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
99%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
5
procesos competitivos
31%
del valor al proveedor número uno
77%
del valor a los diez mayores
18
HHI (100 = un solo proveedor)
426
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
16%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
75%
de seguir en directa dominante
64%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
4%
en competitiva
30%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
dic 2024
mes del quiebre
98%
de directa antes
84%
después
8%
de la varianza explica el corte
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
44,2 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (47% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (40 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C32 · Atlántico y 1 más (5 entidades, opacidad mediana 54).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Puerto Colombia | 13 | 0,2 | 51× |
| Personería Distrital de Barranquilla | 3 | 0,1 | 38× |
| Corporación Autónoma Regional del Atlántico | 4 | 0,2 | 17× |
| Establecimiento Público Ambiental Barranquil | 3 | 0,2 | 19× |
| Municipio de Galapa | 2 | 0,2 | 9× |
| Departamento del Atlántico | 2 | 0,2 | 9× |
| Instituto de Tránsito del Atlántico | 2 | 0,2 | 8× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Bancolombia | 890903938 | 1 | $30 mil millones | 31% |
| Banco de Occidente SA | 890300279 | 2 | $27 mil millones | 28% |
| Corporación Autónoma del Carnaval del Municipio de Puerto Colombia | 900003296 | 2 | $5 mil millones | 5% |
| Entidad Social del Estado Hospital Local de Puerto Colombia | 890103406 | 6 | $5 mil millones | 5% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Puerto Colombia | 802014731 | 1 | $2 mil millones | 2% |
| Uac | 890102572 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| System Center | 802015210 | 4 | $1 mil millones | 1% |
| G&B Consulting Group SAS | 901315622 | 4 | $1 mil millones | 1% |
| Acon SA | 802004416 | 4 | $1 mil millones | 1% |
| Fundación Marbella Positiva | 901382806 | 4 | $808 millones | 1% |
| Mgseventossas | 901230374 | 1 | $680 millones | 1% |
| Par Investments SAS | 901453086 | 1 | $544 millones | 1% |
| Dbsystem SAS | 802020835 | 1 | $523 millones | 1% |
| Corporación Universitaria Reformada | 802017254 | 1 | $518 millones | 1% |
| Gestiarchivos, Diseños, Construcciones y Comunicaciones del Caribe S.A.S. | 900607043 | 3 | $509 millones | 1% |
| Institución Educativa Técnica Comercial Francisco Javier Cisneros | 890103032 | 4 | $489 millones | 1% |
| Corprocaribe | 900195486 | 2 | $480 millones | 0% |
| Asociación Pública de Fieles Católicos Hermanitas de los Desvalidos | 811003099 | 1 | $473 millones | 0% |
| Fundación Construyendo Vidas para el Futuro - Sigla Funcovif | 900642207 | 1 | $429 millones | 0% |
| Concilio Asesores y Consultores S.A.S. | 901292177 | 1 | $422 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Alcaldía de Puerto Colombia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8000943862. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.