Ficha de entidad
opacidad63Alta

Alcaldía Municipal Tausa

NIT 899999481 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 711 · Valor firmado $37 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 140 de 2.289 · En su grupo 36 de 554 · Alcalde 2020–2023 Olaya Rincon Oscar Hernando (Centro Democrático)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Tausa (3 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 63, rango alta: el puesto 140 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 36 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

32
bloque A · Competencia
62
bloque B · Proceso
78
bloque C · Ejecución y valor
79
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D2 · Representante repetido: 1% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 96 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 10% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 91 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 90 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 42% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 26 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 28 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 11% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 40A2 · Oferente únicopercentil 26A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 34A4 · Concentración (HHI)percentil 28B1 · Adjudicado al precio basepercentil 46B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 76B4 · Diciembrepercentil 91C1 · Anticipospercentil 88C2 · Prórrogaspercentil 55C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 81C4 · Fraccionamientopercentil 90D1 · Empresas recién creadaspercentil 72D2 · Representante repetidopercentil 96D3 · Red cercanapercentil 87D4 · Supervisor sin publicarpercentil 60Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
63
índice simple · Alta
55
índice ponderado · Media
140
puesto simple
928
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
24
hallazgos administrativos
3
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 53 y 73 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 3 y el 845.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

67%
de los contratos por contratación directa
42%
de los procesos competitivos con un solo proponente
19%
de los competitivos con invitación directa
280
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$13 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$3 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$1 mil millonesLicitación pública Obra Publica$7 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
45%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
268
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,606el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 228 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana99 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
68%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo02040602023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
22%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
23%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
11
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2024-125$136 millones
2024-123$98 millones
2024-123$98 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
33,4 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (27% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos692 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadAlcaldía Municipal TausaConsorcio Vial OcConsorcio Diseños VialesRepresentante C206 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $252 millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
C2062DE622$252 millonesConsorcio Vial Oc; Consorcio Diseños Viales
1,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
3,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (20 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
F.L Consultoria Juridica SAS90178681703$261 millones
G3I&S90193031453$83 millones
CarConGal SAS90169577791$15 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 16 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorLam Construcciones S.A.S33 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores25 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores31 · todos los demás228 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Lam Construcciones S.A.S9003568601$4 mil millones11%
No DefinidoNo Definido16$3 mil millones8%
Empresa Social del Estado Centro de Salud Tausa83200832114$2 mil millones4%
Fundación de Formación y Apoyo Musical de Colombia8301376955$1 mil millones4%
Q y M SAS9000580215$1 mil millones4%
Fundación Casa de la Providencia de Ubaté86002164811$1 mil millones3%
Multiservicios Automotrices S.A.S9001919007$1 mil millones3%
Rafael Antonio Reyes791614503$1 mil millones3%
Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio8600073365$951 millones3%
Asociación de Usuarios del Acueducto Regional de las Veredas Rasgata y de Otras de los Municipios de Tausa Nemocon Cucunuba Sutatausa y Cogua80009546311$904 millones2%
Arkadia Prime S.a.s90136114921$725 millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios Voluntarios Cachipay90016507165$660 millones2%
Cesar Julio Galeano Ga793693721$560 millones1%
Fundación CVX8300465453$525 millones1%
Corporación Casa de la Cultura de Bosa9003573454$479 millones1%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246545$439 millones1%
Ecoafa S.A.S.9001706311$355 millones1%
MR Ingecons SAS9012601511$343 millones1%
Beneficencia de Cundinamarca8999990725$309 millones1%
Consorcio Santa María9018853451$306 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos711Procesos280 competitivosProveedores268Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo11 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada7Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 16 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos711Procesos280 competitivosProveedores268Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos711Procesos280 competitivosProveedores268Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo11 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada7Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 16 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos711Procesos280 competitivosProveedores268Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo11 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada7Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 16 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal Tausa: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999481. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.