CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Ciac S.A.

NIT 899999278 · Orden Corporación Autónoma · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 1.960 · Valor firmado $120 mil millones · Pares Corporación Autónoma · grandes · Puesto nacional 1.461 de 2.289 · En su grupo 10 de 14

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.461 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 10 entre las 14 de su grupo de pares (Corporación Autónoma · grandes). El índice usa 12 de las 16 señales.

44
bloque A · Competencia
96
bloque B · Proceso
23
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 65% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 96 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 7% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 96 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 96 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 4 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 4 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 1% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 11 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 11A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 61A4 · Concentración (HHI)percentil 61B2 · Hechos cumplidospercentil 96B4 · Diciembrepercentil 96C1 · Anticipospercentil 25C2 · Prórrogaspercentil 4C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 46D2 · Representante repetidopercentil 25D3 · Red cercanapercentil 4D4 · Supervisor sin publicarpercentil 96Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 12 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
47
índice simple · Moderada
44
índice ponderado · Moderada
1.461
puesto simple
1.416
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2019–2022
43
hallazgos administrativos
14
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 29 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 84 y el 2.281.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto Nacional para Ciegos50
Regional de Aseguramiento en Salud No 356
Aguas de Manizales56
Vallecaucana de Aguas S.A. E.S.P36
Central Administrativa Especializada Ingenieros Cenac Ingenieros50
Municipio de Envigado49
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

1%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
0
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$119 mil millonesContratación directa$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
22%
del valor al proveedor número uno
66%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
413
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,813el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 373 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2018201920202021ventana165 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
11%
firmados en enero
65%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
7,6 ‰
MAD · Aceptable
el 2
dígito que más sobra (20% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.812 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Ofimuebles Corp SAS90115462971$33 millones
Servicios Logisticos Globales S.A.S.901127690101$14 millones
Redes y Construcciones Alm S.A.S90110121561$8 millones
Empresa Comercializadora de Regalos SAS90117695051$3 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Cenac Aviación50,136×
Fuerza Aeroespacial Colombiana40,126×
Comando Aereo de Mantenimiento40,225×
Fondo Rotatorio de la Policía Nacional30,120×
Armada Nacional Base Naval No. 6 ARC Bogotá20,117×
Ministerio de Defensa Nacional20,116×
Cacom-420,114×
Comando Aereo de Transporte Militar20,213×
Cacom-520,212×
Central Administrativa y Contable Telematica20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores22 · el mayorFastcol Inc45 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores14 · todos los demás373 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fastcol Inc650049607128$26 mil millones22%
Aerolabor & Soporte Cia Alas Ltda830089898075$14 mil millones12%
Sikorsky Material Services LLC, Sucursal Colombia9005278985$9 mil millones8%
Regional One IncP040000466949$8 mil millones7%
Compañia de Representaciones Andinas S.A.8604004324$5 mil millones4%
HB International Business Corp637542106$5 mil millones4%
Aerotapiz SAS90092313733$4 mil millones4%
Helicentro S.A.S.86006403811$4 mil millones3%
Miami Air Support Inc46276167245$3 mil millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024001$2 mil millones2%
DJ Express Aviatión Services IncP1000005094717$2 mil millones2%
DJM Enterprises Of Miami-Dade, LLC20-34342613$2 mil millones1%
Mattis Aeroespace IncS4574259$2 mil millones1%
Arcan Logistics LLC3526062351$1 mil millones1%
Uls Universal Logistics Support2615680247$1 mil millones1%
Wbamerica Group S.A.S.90063646617$1 mil millones1%
Consultoria Organizacional S.A.S.8300794344$1 mil millones1%
Avioelectronica, Inc65-089735828$1 mil millones1%
Aerohelices SAS830032902725$941 millones1%
Central Aerospace S.A.S.8600721566$908 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.960Procesos0 competitivosProveedores413Representante legalSupervisor-0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada4Red cercana2 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · grandesHecho cumplido1.265Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.960Procesos0 competitivosProveedores413Representante legalSupervisor-0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.960Procesos0 competitivosProveedores413Representante legalSupervisor-0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada4Red cercana2 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · grandesHecho cumplido1.265Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.960Procesos0 competitivosProveedores413Representante legalSupervisor-0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada4Red cercana2 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · grandesHecho cumplido1.265Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Ciac S.A.: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999278. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.