Ficha de entidad
opacidad53Media

Empresa Social del Estado Hospital San Rafael de Facatativa

NIT 899999151 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 672 · Valor firmado $717 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 837 de 2.264 · En su grupo 210 de 562

Opacidad 53, rango media: el puesto 837 entre las 2.264 entidades ranqueadas del país y el 210 entre las 562 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

72
bloque A · Competencia
51
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
34
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 12% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 96 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 78% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 95 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 62 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 95 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 3 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 6 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 10 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 10A2 · Oferente únicopercentil 88A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 95A4 · Concentración (HHI)percentil 95B1 · Adjudicado al precio basepercentil 68B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 6B4 · Diciembrepercentil 96C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 91C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 3D4 · Supervisor sin publicarpercentil 73Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
53
índice simple · Media
63
índice ponderado · Media
837
puesto simple
545
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
59
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 39 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 35 y el 2.002.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en contratación directa (436 entidades), que se carga en A4, A3, A2 y es limpia en A1, D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
79%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
47
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$640 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$77 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
78%
del valor al proveedor número uno
93%
del valor a los diez mayores
62
HHI (100 = un solo proveedor)
357
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,974el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 317 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana109 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
12%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
79%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520202320242026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
—
de seguir en directa dominante
0%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
75%
en competitiva
25%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominantemixtacompetitiva0 %0 %77 %23 %silencio0 %0 %70 %30 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 41 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

0%
contratos con pago anticipado
24%
contratos con prórroga
50%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
30,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (41% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos660 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (4 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 28 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C7 · Cundinamarca y 3 más (34 entidades, opacidad mediana 45).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

61
IG con Mandato territorial 2020–2023
50
IG con Mandato territorial 2024–2027
Su IG año por año en cada mandatoMandato territorial 2020–2023Mandato territorial 2024–20274850525456586062mediana históricaaño 1año 2año 3año 4IGSiete señales comparables en el tiempo; percentil frente a todas las entidades-año de su orden desde 2017.
Una línea que baja es un periodo que se aclaró; una que sube, uno que se oscureció.
PeriodoAñoContratosIGDirectaMayor prov.DiciembrePrórrogasAnticiposSin supervisor
2020–2023año 4 · 2023406610%24%19%35%0%62%
2024–2027año 1 · 2024191500%41%1%4%0%14%

Los gobiernos, comparados →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores78 · el mayorGerman Camacho Moreno15 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores6 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás317 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
German Camacho Moreno114400582$563 mil millones78%
UT Biomedica G&QNo Definido28$29 mil millones4%
Distribuidora Colombiana de Medicamentos y Tecnologias en Salud SAS - Discolmets S.A.S8280024235$20 mil millones3%
Especialistas en Innovación y Tecnologías Medicas Esintec M SAS9014688178$15 mil millones2%
Equimedica Pharma SAS8300592614$13 mil millones2%
Administradora de Servicios Universal E.u.8300700084$8 mil millones1%
Miller Alfonso Valenzuela Bolívar795632164$5 mil millones1%
Cooviser C.T.A8000285825$5 mil millones1%
Asociados del Gremio Médico - Cooperativa de Trabajo Asociado9002675024$4 mil millones1%
Sociedad Administradora de Servicios Medicos Especilizados Sasmes SAS9002353966$4 mil millones1%
Dotasalud JC SAS9000532971$4 mil millones1%
Technomedical S.A.S.9003116344$4 mil millones1%
Fundación S&B9012936534$4 mil millones0%
Unión Temporal Import & Export9016896721$2 mil millones0%
Manuel Antonio Vargas Camelo114388143$2 mil millones0%
Imagenes de la Sabana SAS8040172354$2 mil millones0%
Grupo Construccenter SAS90008545641$2 mil millones0%
Jimmy Leonardo Palacios Arango796535292$2 mil millones0%
Grupo Construccenter9000854561$2 mil millones0%
Fundación Asistencial & Gastroespecialistas9015445543$1 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos672Procesos47 competitivosProveedores357Representante legalSupervisor50% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC7 · 28 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos672Procesos47 competitivosProveedores357Representante legalSupervisor50% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos672Procesos47 competitivosProveedores357Representante legalSupervisor50% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC7 · 28 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos672Procesos47 competitivosProveedores357Representante legalSupervisor50% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC7 · 28 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:52 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Empresa Social del Estado Hospital San Rafael de Facatativa: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999151. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.