CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad44Moderada

Instituto de Deportes y Recreación del Municipio de Facatativa

NIT 800215793 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 728 · Valor firmado $16 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.732 de 2.289 · En su grupo 411 de 547

Opacidad 44, rango moderada: el puesto 1.732 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 411 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

44
bloque A · Competencia
27
bloque B · Proceso
69
bloque C · Ejecución y valor
35
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 20% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 88 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 23% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 82 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 71 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 1% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 2 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 27% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 11 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 40% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 71A2 · Oferente únicopercentil 11A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 50A4 · Concentración (HHI)percentil 45B1 · Adjudicado al precio basepercentil 17B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 27B4 · Diciembrepercentil 28C1 · Anticipospercentil 71C2 · Prórrogaspercentil 88C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 82C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 62D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 2Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
44
índice simple · Moderada
29
índice ponderado · Baja
1.732
puesto simple
1.997
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 33 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 708 y el 2.224.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Concejo Municipal Rionegro Antioquia42
Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tierras Despojadas44
Corporación de Cultura y Turismo de Armenia41
Municipio de Barbosa43
Institución Universitaria Pascual Bravo Comprador43
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible42
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

85%
de los contratos por contratación directa
27%
de los procesos competitivos con un solo proponente
6%
de los competitivos con invitación directa
88
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$11 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$758 millonesSelección abreviada subasta inversa$526 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
16%
del valor al proveedor número uno
43%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
225
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,489el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 185 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana91 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
40%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
20%
contratos con prórroga
1%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
23%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($55 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
51,7 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (38% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos720 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (3 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Euphoria Inc S.A.S.90149528492$47 millones
Colcomercio y Distribuciones SAS90152675501$20 millones
Proyectos Next Step S.A.S90163748031$19 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
33%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Municipal de Deporte y Recreación 20,066×
Ipybac20,054×
Instituto Municipal de Recreación y Deportes30,125×
Instituto Municipal para el Deporte y la Rec20,135×
Instituto Municipal para la Recreación y el 20,124×
Alcaldía Municipal de Facatativa20,120×
Indeportes Cundinamarca20,119×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores16 · el mayorComité Olímpico Colombiano27 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores40 · todos los demás185 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Comité Olímpico Colombiano8600166623$3 mil millones16%
Empresa de Fomento y Desarrollo Sostenible de Occidente8320034172$2 mil millones11%
Cloi SAS90162198113$852 millones5%
Turisnal SAS8300700846$431 millones3%
C I Warriors Company SAS9009166491$364 millones2%
Vigor la Fuerza de los Eventos9000105113$260 millones2%
Integral Asesor Arte Deporte y Recreación SAS9011797039$150 millones1%
Sport & Gestión con Calidad SAS9007768967$147 millones1%
Funesovi9010281764$137 millones1%
Ébano DC S.A.S9013549575$131 millones1%
Nelson Eduardo Rivera Bermudez114384304$124 millones1%
Diego Alejandro Bautista Posada10709636566$106 millones1%
Andrés Mauricio Jiménez Rodríguez107096404310$103 millones1%
Cundifutbol8605333494$101 millones1%
Jonnathan Alexander Martínez Díaz10709584636$97 millones1%
Fabio Andrés Anzola Grajales107096517010$95 millones1%
Andrés Javier Martínez García114408209$92 millones1%
Acierto Empresarial 7 S.A.S.9008135611$92 millones1%
Adelmo Betancourt Lara805786109$91 millones1%
Helber Rolando Leal Guzman10709426389$91 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos728Procesos88 competitivosProveedores225Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada4Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos728Procesos88 competitivosProveedores225Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos728Procesos88 competitivosProveedores225Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada4Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos728Procesos88 competitivosProveedores225Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada4Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Instituto de Deportes y Recreación del Municipio de Facatativa: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800215793. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.