Ficha de entidad
opacidad58Alta
Instituto para el Desarrollo de Antioquia Idea
Opacidad 58, rango alta: el puesto 379 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 105 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
70
bloque A · Competencia
77
bloque B · Proceso
38
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 75% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 99 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 39% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 89 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 17 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 88 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 17 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 49% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 21 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
77
índice ponderado · Muy alta
379
puesto simple
112
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Muy alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 45 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 24 y el 1.616.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
49%
de los contratos por contratación directa
69%
de los procesos competitivos con un solo proponente
75%
de los competitivos con invitación directa
810
procesos competitivos
39%
del valor al proveedor número uno
69%
del valor a los diez mayores
17
HHI (100 = un solo proveedor)
545
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
75%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
30%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($78 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
16,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (34% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
1,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (68 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Idea + SAS | 901669949 | 11 | 1 | $0 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Corporación Autónoma Regional del Centro de | 2 | 0,1 | 23× |
| Departamento de Antioquia | 2 | 0,1 | 21× |
| Politecnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid | 2 | 0,1 | 16× |
| Institución Universitaria de Envigado | 2 | 0,1 | 15× |
| Tecnológico de Artes Debora Arango Instituci | 2 | 0,1 | 15× |
| Fabrica de Licores y Alcoholes de Antioquia | 2 | 0,1 | 15× |
| Corporación Gilberto Echeverri Mejía | 2 | 0,1 | 14× |
| Institución Universitaria ITM | 2 | 0,1 | 14× |
| Institución Universitaria Pascual Bravo Comp | 2 | 0,1 | 13× |
| Instituto Colombiano de Crédito Educativo y | 2 | 0,1 | 13× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Empresa de Vivienda de Antioquia-Viva | 811032187 | 13 | $156 mil millones | 39% |
| Valor+ S.A.S-Proveedor | 900969726 | 28 | $26 mil millones | 6% |
| Instituto Departamental de Deportes de Antioquia | 811007127 | 4 | $24 mil millones | 6% |
| Sociedad Televisión de Antioquia Ltda | 890937233 | 5 | $12 mil millones | 3% |
| Universidad de Antioquia | 890980040 | 25 | $12 mil millones | 3% |
| Fundación Ferrocarril de Antioquia | 890985700 | 2 | $11 mil millones | 3% |
| Fundación Berta Martínez de Jaramillo | 890984765 | 3 | $11 mil millones | 3% |
| E.S.E. Hospital Mental de Antioquia-Homo | 890905166 | 2 | $10 mil millones | 2% |
| Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa | 860524654 | 6 | $7 mil millones | 2% |
| S.A | 860517277 | 7 | $6 mil millones | 2% |
| Empresa de Parques y Eventos de Antioquia - Activa | 901437957 | 12 | $6 mil millones | 2% |
| Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia | 900425129 | 4 | $5 mil millones | 1% |
| Empresa de Desarrollo Sostenible | 900974762 | 1 | $5 mil millones | 1% |
| Municipio de Barbosa | 890980445 | 4 | $4 mil millones | 1% |
| Somos Gestión Positiva SAS | 900296034 | 8 | $4 mil millones | 1% |
| Seracis Ltda | 811007280 | 2 | $3 mil millones | 1% |
| E.S.E Hospital San Rafael de Itagui | 890980066 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Municipio de Guarne | 890982055 | 5 | $3 mil millones | 1% |
| Fundación Uniban | 800014656 | 4 | $3 mil millones | 1% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 3 | $2 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Instituto para el Desarrollo de Antioquia Idea: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8909801792. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.