CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Cundeportes Funza

NIT 8320008297 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 1.424 · Valor firmado $58 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.460 de 2.289 · En su grupo 339 de 555

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.460 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 339 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.

42
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
26
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 38% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 90 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 81% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 85 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 4 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 7% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 14 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 6% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 21 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 75A2 · Oferente únicopercentil 51A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 14A4 · Concentración (HHI)percentil 29B1 · Adjudicado al precio basepercentil 85B2 · Hechos cumplidospercentil 65B3 · Invitación cerradapercentil 90B4 · Diciembrepercentil 4C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 21C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 27D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 85D4 · Supervisor sin publicarpercentil 68Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
47
índice simple · Moderada
64
índice ponderado · Media
1.460
puesto simple
532
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 35 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 405 y el 2.190.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
La Provincia Administrativa y de Planificación - Pap - de San Juan en el Departamento de Antioquia58
Inm40
Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias50
Contraloría Municipal de Dosquebradas46
Aunap52
Contraloría Municipal de Palmira51
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

93%
de los contratos por contratación directa
49%
de los procesos competitivos con un solo proponente
38%
de los competitivos con invitación directa
116
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$19 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$8 mil millonesLicitación pública$16 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$8 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$371 millonesConcurso de méritos abierto$210 millonesLicitación pública Obra Publica$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
7%
del valor al proveedor número uno
46%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
397
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,641el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 357 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana173 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
32%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
81%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
27%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
51,7 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.394 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
2,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (26 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Consultores de Gestión Comercial SAS90173923141$32 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Centro Cultural Bacata40,226×
Municipio de Funza - Alcaldía de Funza40,222×
Empresa de Servicios Públicos de Acueducto, 20,122×
Municipio de Lenguazaque20,113×
Procuraduria General de la Nación20,213×
Unidad Administrativa Especial de Pensiones 20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores7 · el mayorUT Caminos Amigos GYM39 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores24 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores30 · todos los demás357 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT Caminos Amigos GYM9019783571$4 mil millones7%
Unión Temporal Cundeportes Funza 20249018692461$3 mil millones5%
Jimmy Leonardo Palacios Arango796535297$3 mil millones5%
Unión Temporal Logistica 269020744591$3 mil millones5%
UT Senderos Colombia9018733401$3 mil millones5%
Unión Temporal TC Cundeportes 20269020504681$2 mil millones4%
Unión Temporal Implementación Deportiva9019740831$2 mil millones4%
Concorcio Eventos Cundeportes 20239017423291$2 mil millones4%
Transportes Torres Ltda8320101324$2 mil millones4%
Corporación Deportiva y Arbitral de Cundinamarca9004158539$2 mil millones3%
Consorcio Deportivo 20259019032421$2 mil millones3%
Edy Angarita Producciones SAS9009892645$2 mil millones3%
Unión Temporal TC Cundeportes 20259019329581$2 mil millones3%
Buho Seguridad Ltda8604046742$1 mil millones2%
Unión Temporal Tac Central Cundeportes 20249018183601$1 mil millones2%
Procol S.A.S8300204833$1 mil millones2%
Producción de Eventos 911 S.A.S.9001990251$822 millones1%
Unión Temporal Parques Seguros9020076161$390 millones1%
Luis Enrique Barbosa Juyo30241338$340 millones1%
Ingenieria y Desarrollo Urbanistico SAS9001287061$324 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.424Procesos116 competitivosProveedores397Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada1Red cercana26 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 6 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.424Procesos116 competitivosProveedores397Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.424Procesos116 competitivosProveedores397Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada1Red cercana26 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 6 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.424Procesos116 competitivosProveedores397Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada1Red cercana26 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 6 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Cundeportes Funza: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8320008297. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.