CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Media

Empresa de Renovación Urbana de la Dorada y el Magdalena Centro

NIT 810004704 · Orden Territorial · Departamento Caldas · Contratos 766 · Valor firmado $63 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.117 de 2.289 · En su grupo 273 de 554

Opacidad 50, rango media: el puesto 1.117 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 273 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 12 de las 16 señales.

45
bloque A · Competencia
56
bloque B · Proceso
61
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 28% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 99 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 7% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 77 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 15% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 77 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 11 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 14 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 25% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 21 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 21A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 50A4 · Concentración (HHI)percentil 63B2 · Hechos cumplidospercentil 35B4 · Diciembrepercentil 77C1 · Anticipospercentil 70C2 · Prórrogaspercentil 77C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 99D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 14D4 · Supervisor sin publicarpercentil 11Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 12 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
50
índice simple · Media
57
índice ponderado · Media
1.117
puesto simple
830
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2019–2022
8
hallazgos administrativos
3
disciplinarios
2
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 38 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 155 y el 2.084.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Carcelario de Sabanalarga52
Distrito de Medellín (NIT compartido)53
Municipio de Belén53
Erum S.A.S.52
Comprador ESE Carmen Emilia Ospina Perfil61
Alcaldía Municipal de Barbosa Santander62
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

25%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
7
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$51 mil millonesContratación directa$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$9 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
16%
del valor al proveedor número uno
67%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
325
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,807el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 285 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana38 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
12%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152025202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
15%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
14,4 ‰
MAD · Al límite
el 1
dígito que más sobra (33% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos751 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
28,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (36 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Obra Civil & Suministro SAS901963647115$10 mil millones
Innovaingenieria SAS901938856113$7 mil millones
Unisoluciones SAS90185046452$129 millones
JSC S.A.S901600284112$82 millones
Giraldo Araque Consultores S.A.S90157431311$18 millones
Soluciones M&R90179259451$10 millones
Publisif Company S.A.S90190374811$9 millones
Synergy Investor Group SAS901637802111$9 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
8
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C30 · Caldas y 1 más (6 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Empresa de Servicios Publlcos de la Dorada E20,138×
Aguas de la Miel S.A. E.S.P Empresa de Servi20,135×
Empresa de Servicios Públicos de Puerto Salg20,119×
Alcaldía Municipal de Norcasia Caldas20,118×
Alcaldía Municipal de Puerto Salgar20,113×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores16 · el mayorYohn Fredy Arcila Soto50 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores15 · todos los demás285 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Yohn Fredy Arcila Soto1018990416$10 mil millones16%
Obra Civil & Suministro SAS90196364715$10 mil millones16%
Innovaingenieria SAS90193885613$7 mil millones12%
Suministro, Logística, Consultoría y Obras SAS90139471011$4 mil millones6%
Geoforagros Ltda8002527495$3 mil millones4%
H & L Suministros SAS9005768794$2 mil millones3%
Abc Ingenieria8050306701$2 mil millones3%
Gestora de Proyectos Gespro SAS9014748003$1 mil millones2%
Titán Ltda90005787811$1 mil millones2%
Multiservicios Norcaisia9011452712$1 mil millones2%
Londono Ingenieria Civil S.A.S.9017355342$875 millones1%
Angulo Moscoso Jaime Eduardo791408691$844 millones1%
Francisned Lozano Ordoñez799842045$803 millones1%
Avocado Innovatión SAS9012559752$725 millones1%
Mexichem Colombia SAS8600050501$713 millones1%
Juan Andrés Santana Caicedo10025801823$638 millones1%
Proveedora9014959765$635 millones1%
Jaime Eduardo Angulo Moscoso761408691$627 millones1%
Aleyda de Jesús Zambrano303490206$616 millones1%
GYJ Ferreteria S.A.8001292$534 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos766Procesos7 competitivosProveedores325Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada36Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC30 · 5 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos766Procesos7 competitivosProveedores325Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos766Procesos7 competitivosProveedores325Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada36Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC30 · 5 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos766Procesos7 competitivosProveedores325Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada36Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC30 · 5 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Empresa de Renovación Urbana de la Dorada y el Magdalena Centro: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/810004704. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.