CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad48Moderada

Asociación de Municipios del Occidente Antioqueño

NIT 900796602 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 646 · Valor firmado $29 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.315 de 2.289 · En su grupo 319 de 554

Opacidad 48, rango moderada: el puesto 1.315 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 319 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

43
bloque A · Competencia
26
bloque B · Proceso
53
bloque C · Ejecución y valor
71
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 79% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 89 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 3% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 87 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 1% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 1 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 6 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 6% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 10 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 57A2 · Oferente únicopercentil 89A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 10A4 · Concentración (HHI)percentil 14B1 · Adjudicado al precio basepercentil 1B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 6B4 · Diciembrepercentil 61C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 52C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 42C4 · Fraccionamientopercentil 85D1 · Empresas recién creadaspercentil 87D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 68D4 · Supervisor sin publicarpercentil 84Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
48
índice simple · Moderada
23
índice ponderado · Baja
1.315
puesto simple
2.186
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2019–2022
1
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 37 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 211 y el 2.101.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Hospital San Cristobal de Ciénaga Empresa Social del Estado28
E.S.E. Hospital Hilario Lugo37
Empresa de Servicios Públicos de Agustín Codazzi E.S.P30
Comisión de Regulación de Energia y Gas41
E.S.E. Hospital Local de Zona Bananera29
Instituto Municipal para el Deporte, la Recreación, la Educación y la Educación Física Extraescolar36
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

79%
de los contratos por contratación directa
79%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
125
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$26 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial$312 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
6%
del valor al proveedor número uno
36%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
215
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,592el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 175 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana36 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
1%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0204060202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
87%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($665 millones)
6
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-016$1 mil millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
19,9 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (37% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos632 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (11 contratos)
1,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (20 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Constructora Construbig S.A.S90150932447$692 millones
Arrendmientos Tulipan SAS90201901112$70 millones
Lo. Más Ingeniería y Arquitectura90171090211$68 millones
Asociación Inspiración Mujer901429948101$14 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 1 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Entrerríos20,118×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores6 · el mayorJuan Felipe Avendaño del Río30 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores37 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores27 · todos los demás175 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Juan Felipe Avendaño del Río103962355037$2 mil millones6%
Andrés Felipe Acosta Díaz103962359221$1 mil millones5%
Soluciones y Suministros Constructivos SAS9017130096$1 mil millones5%
Jera Ingenieria9005108912$1 mil millones4%
Fredy Alexander Bustamante Arboleda103962221218$971 millones3%
Asociación Con-Pasión9010054291$950 millones3%
Masdar Ingenieria90129630351$940 millones3%
José Ricardo Tamayo985653532$714 millones2%
Constructora Construbig S.A.S9015093247$692 millones2%
Freddy Alberto Guerra David1528643519$682 millones2%
Alejandra María Silva Porras4363874121$614 millones2%
Npro Ingenieria SAS9013116879$550 millones2%
Juan Carlos Giraldo Oquendo121474101217$533 millones2%
M&C Ingenieros9000899991$498 millones2%
Global Asociados Meet SAS9017427981$495 millones2%
Diego Luis Hurtado Vanegas14474122$476 millones2%
Liliana María Vahos Cuadros2197057615$450 millones2%
Estruccivil9012730341$415 millones1%
Consorcio Inter Vias 20239017316471$413 millones1%
Orfidia de Fatima Cadavid Velásquez4300489310$401 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos646Procesos125 competitivosProveedores215Representante legalSupervisor13% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$665 millonesEmpresa recién creada11Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 1 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos646Procesos125 competitivosProveedores215Representante legalSupervisor13% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos646Procesos125 competitivosProveedores215Representante legalSupervisor13% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$665 millonesEmpresa recién creada11Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 1 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos646Procesos125 competitivosProveedores215Representante legalSupervisor13% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$665 millonesEmpresa recién creada11Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 1 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Asociación de Municipios del Occidente Antioqueño: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900796602. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.