Ficha de entidad
opacidad56Media
Gobernación del Chocó
Opacidad 56, rango media: el puesto 551 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 151 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
49
bloque A · Competencia
58
bloque B · Proceso
52
bloque C · Ejecución y valor
65
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B4 · Diciembre: 7% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 86 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 94% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 82 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 80 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 16 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 8% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 20 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
47
índice ponderado · Moderada
551
puesto simple
1.272
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
26
auditorías 2018–2022
256
hallazgos administrativos
189
disciplinarios
14
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 45 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 66 y el 1.623.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
94%
de los contratos por contratación directa
61%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
667
procesos competitivos
8%
del valor al proveedor número uno
38%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
4.468
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
13%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
95%
de seguir en directa dominante
87%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
11%
en competitiva
0%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
feb 2026
mes del quiebre
89%
de directa antes
46%
después
24%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 42 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
46%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($113 millones)
34
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2026-06 | 4 | $377 millones |
| 2025-12 | 4 | $300 millones |
| — | 3 | $251 millones |
| 2022-12 | 4 | $228 millones |
| — | 3 | $209 millones |
| 2023-12 | 3 | $191 millones |
| — | 3 | $189 millones |
| — | 4 | $184 millones |
| — | 3 | $163 millones |
| — | 3 | $155 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
34,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $72 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 84DC0EC4 | 2 | 2 | $72 millones | Fundación Instituto Técnico del Chocó; Instituto Técnico del Chocó |
1,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (15 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (219 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Consejo de Autoridades Tradicionales Indigenas del Chocó | 901625756 | 6 | 3 | $18 mil millones |
| RedSumma | 901417108 | 6 | 7 | $3 mil millones |
| Frada Corp SAS | 901925009 | 8 | 1 | $1 mil millones |
| Comercializadora Andresan | 902020320 | 8 | 1 | $340 millones |
| Ebano Company S.A.S | 901649927 | 8 | 1 | $130 millones |
| Academia de Historia del Chocó | 901465746 | 5 | 1 | $114 millones |
| Soluciones Científico- Técnicas Innovadoras Socitecnova S.A.S | 901913107 | 9 | 1 | $92 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
7
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía de Filandia | 2 | 0,1 | 18× |
| Agencia Nacional de Hidrocarburos | 2 | 0,1 | 14× |
| Alcaldía Municipio de Quibdó | 2 | 0,2 | 11× |
| Alcaldía Municipio de Calarcá | 2 | 0,2 | 11× |
| Municipio de Cartago | 2 | 0,2 | 10× |
| Municipio de Tenjo | 2 | 0,2 | 9× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fonpacifico | 901039684 | 17 | $160 mil millones | 8% |
| Asociación de Cabildos | 900060282 | 15 | $136 mil millones | 7% |
| Asociación Consejo de Autoridades del Pueblo Wounaan | 9005862489 | 17 | $84 mil millones | 4% |
| Distribuciones y Tecnologias SM S.A.S | 900532496 | 4 | $82 mil millones | 4% |
| Asociación de Cabildos Indigenas Embera Katios del Departamento del Chocó - Embera Katio | 901446383 | 11 | $69 mil millones | 4% |
| Consejo Regional Indígena del Chocó | 900321475 | 6 | $49 mil millones | 3% |
| Asociación de Municipios Urabá, Darién - Caribe | 901415647 | 3 | $45 mil millones | 2% |
| Asociación de Autoridades Tradiconales Indigenas del Chocó | 9006218298 | 12 | $40 mil millones | 2% |
| UT TP 2021 | No Definido | 715 | $38 mil millones | 2% |
| Organización para el Desarrollo Integral de los Pueblos Indigenas | 818001526 | 3 | $35 mil millones | 2% |
| Aguas del Chocó S.A | 900354051 | 5 | $35 mil millones | 2% |
| Federación de Asociaciones de Cabildos Indigenas del Chocó | 900340192 | 4 | $34 mil millones | 2% |
| Consorcio Mayeca 2020 | 901427005 | 2 | $33 mil millones | 2% |
| Asociación Acirda | 9010099200 | 10 | $33 mil millones | 2% |
| Franklin Hinestroza Guerrero | 11806506 | 7 | $28 mil millones | 1% |
| Cuangare Seguridad Ltda | 900376565 | 5 | $27 mil millones | 1% |
| Crich | 9000820821 | 3 | $27 mil millones | 1% |
| Fondo Mixto para la Promoción y Desarrollo de Proyectos Territoriales y de Gestión Social del Pacifico | 901705454 | 7 | $26 mil millones | 1% |
| Camawa | 818001105 | 12 | $23 mil millones | 1% |
| Unión Temporal Asocaitado Ayatalii | 901779359 | 3 | $21 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Gobernación del Chocó: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891680010. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.