CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad54Media

Alcaldía Municipio de Giraldo

NIT 890983786 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 392 · Valor firmado $54 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 752 de 2.289 · En su grupo 187 de 554
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Giraldo (5 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 54, rango media: el puesto 752 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 187 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

78
bloque A · Competencia
58
bloque B · Proceso
49
bloque C · Ejecución y valor
30
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 6% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 99 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 97% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 98 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 83% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 95 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 7 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 15 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 30A2 · Oferente únicopercentil 95A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 93A4 · Concentración (HHI)percentil 93B1 · Adjudicado al precio basepercentil 98B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 65B4 · Diciembrepercentil 34C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 56C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 7C4 · Fraccionamientopercentil 99D1 · Empresas recién creadaspercentil 35D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 22D4 · Supervisor sin publicarpercentil 15Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
81
índice ponderado · Muy alta
752
puesto simple
45
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Muy alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
59
hallazgos administrativos
17
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 40 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 32 y el 1.983.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipio de Abriaquí64
Instituto Municipal de Deporte y Recreación de Carepa61
Alcaldía Municipal de Fundación65
Alcaldía Municipio de Sitionuevo58
IGAC Sede Central61
Dmbog65
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

59%
de los contratos por contratación directa
83%
de los procesos competitivos con un solo proponente
14%
de los competitivos con invitación directa
144
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$43 mil millonesContratación régimen especial$737 millonesContratación Directa (con ofertas)$3 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$945 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$654 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
73%
del valor al proveedor número uno
86%
del valor a los diez mayores
54
HHI (100 = un solo proveedor)
100
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,891el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 60 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
4%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
97%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($70 millones)
24
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-074$183 millones
2026-055$175 millones
2026-044$134 millones
2026-034$114 millones
2026-063$100 millones
2026-074$76 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Asesorias y Proyectos SFS S.A.S.90201571211$26 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Frontino20,121×
Alcaldía Municipal de la Pintada20,120×
Municipio de San Pedro de los Milagros20,118×
Municipio de Entrerríos20,117×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores73 · el mayorOrlando de Jesús Manco Usuga13 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores10 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores4 · todos los demás60 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Orlando de Jesús Manco Usuga704349052$40 mil millones73%
Paidea S.A.S.90140118437$1 mil millones2%
Eduna (Proveedor)9014427611$820 millones2%
Sociedad de Transporte Cañasgordas90089550615$809 millones1%
Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Giraldo S.A E.S.P9004094094$786 millones1%
Empresa Social del Estado Hospital San Isidro8001933923$749 millones1%
Duvaney Manco Manco104117691936$738 millones1%
Empresa de Desarrollo y Renovación Municipal de Buriticá Entidad9015459904$725 millones1%
Fundación Fundeser Social9014102653$703 millones1%
Global Asociados Meet SAS9017427981$655 millones1%
El Ensueño Representaciones Turisticas11284477882$639 millones1%
Asouranor9014576583$587 millones1%
Edurha Dabeiba9018091633$505 millones1%
Juan Sebastián Rueda Monsalve9861608714$295 millones1%
Consultoria en Ingenieria, Interventoria y Construcción Deobras Civiles Samuel Barrera – Ciicocsab S.A.S.9017941007$259 millones0%
Junta de Acción Comunal Corregimiento Manglar8110192917$248 millones0%
Asociación de Juntas de Acción Comunal y Vivienda Comunitaria9000404602$212 millones0%
Jorge Andrés Manco Rivera7133978010$211 millones0%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Giraldo- Antioquia9018809026$202 millones0%
Coragoa9015233053$200 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos392Procesos144 competitivosProveedores100Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo24 contratosTope de mínima cuantía$70 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos392Procesos144 competitivosProveedores100Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos392Procesos144 competitivosProveedores100Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo24 contratosTope de mínima cuantía$70 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 4 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos392Procesos144 competitivosProveedores100Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo24 contratosTope de mínima cuantía$70 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Giraldo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890983786. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.