Ficha de entidad
opacidad52Media

Municipio de Apulo

NIT 890680236 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 425 · Valor firmado $30 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 898 de 2.289 · En su grupo 225 de 547 · Alcalde 2020–2023 Hernández Vanegas Maribel Rocio (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Apulo (7 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 52, rango media: el puesto 898 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 225 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

63
bloque A · Competencia
50
bloque B · Proceso
55
bloque C · Ejecución y valor
40
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 36% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 94 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 86 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 27% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 70 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 13 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 47A2 · Oferente únicopercentil 68A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 70A4 · Concentración (HHI)percentil 68B1 · Adjudicado al precio basepercentil 59B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 51B4 · Diciembrepercentil 54C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 58C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 94C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 86D4 · Supervisor sin publicarpercentil 13Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
58
índice ponderado · Media
898
puesto simple
757
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
46
hallazgos administrativos
14
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 43 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 215 y el 1.759.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

72%
de los contratos por contratación directa
68%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
123
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$10 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$565 millonesLicitación pública Obra Publica$9 mil millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$2 mil millonesLicitación pública$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
27%
del valor al proveedor número uno
64%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
198
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,745el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 158 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
5%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
75%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
36%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
3,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (16 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores27 · el mayorIngenova Ing SAS37 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores16 · todos los demás158 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Ingenova Ing SAS90057182461$8 mil millones27%
Corporación Municipal del Fomento Desarrollo y Turismo de Apulo80800133110$2 mil millones8%
Bancolombia8909039381$2 mil millones6%
Servicios Planificados SAS9017428641$2 mil millones5%
Arco C y C8300337031$1 mil millones4%
Empresa de Servicios Públicos Empoapulo SA ESP90035476992$969 millones3%
Consorcio Guacamayas 20259020179441$909 millones3%
Agroautomotora SAS9014711023$824 millones3%
María Eugenia Montealegre Padilla6555331824$793 millones3%
No DefinidoNo Definido5$791 millones3%
Consorcio Plazoleta Apulo 20261234567891$661 millones2%
Blackmont Ingenierias SAS9009866491$624 millones2%
Inversiones MJ Ltda9000106984$595 millones2%
Consorcio Is Apulo 20259020112041$361 millones1%
Luz Mary Vaca Blanco377218147$300 millones1%
Empresa Social del Estado Marco Felipe Afanador de Tocaima8906800331$241 millones1%
Sebastián Castillo10766700891$237 millones1%
Jorge Moreno Castañeda31003755$225 millones1%
Asociación Supradepartamental de Municipios para el Progreso9014453871$222 millones1%
Sinfa Sistema de Información Financiero y Administrativo SAS9002711002$185 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos425Procesos123 competitivosProveedores198Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana16 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos425Procesos123 competitivosProveedores198Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos425Procesos123 competitivosProveedores198Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana16 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos425Procesos123 competitivosProveedores198Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana16 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de Apulo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890680236. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.