CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Instituto Municipal de Recreación y Deporte de Cota Cundinamarca

NIT 832000795 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 1.095 · Valor firmado $53 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.482 de 2.289 · En su grupo 345 de 555

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.482 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 345 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

39
bloque A · Competencia
63
bloque B · Proceso
41
bloque C · Ejecución y valor
45
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 85% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 91 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 76 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 63% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 74 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 6% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 12 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 12 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 52A2 · Oferente únicopercentil 74A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 12A4 · Concentración (HHI)percentil 17B1 · Adjudicado al precio basepercentil 91B2 · Hechos cumplidospercentil 69B3 · Invitación cerradapercentil 60B4 · Diciembrepercentil 32C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 46C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 61C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 76D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 57D4 · Supervisor sin publicarpercentil 12Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
64
índice ponderado · Media
1.482
puesto simple
534
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 36 y 55 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 615 y el 2.136.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Villapinzon44
Municipio de San Juan Bautista de Guacari254
Alcaldía de Paicol Huila47
Armada Nacional - Base Naval No. 3 ARC Leguizamo55
Alcaldía de Vergara Cundinamarca49
Municipio de Pacho58
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

86%
de los contratos por contratación directa
63%
de los procesos competitivos con un solo proponente
19%
de los competitivos con invitación directa
141
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$21 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesLicitación pública$17 mil millonesContratación régimen especial$495 millonesContratación Directa (con ofertas)$324 millonesSelección abreviada subasta inversa$180 millonesConcurso de méritos abierto$335 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
6%
del valor al proveedor número uno
34%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
378
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,494el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 338 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana155 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
32%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
85%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
13%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
62,5 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (46% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.080 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (16 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (21 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Vista Activa Business Sas901429287116$241 millones
Arata Colombia Sas901657829103$146 millones
IE Asesores SAS90183816712$117 millones
Piscicol - Ov SAS90180498283$107 millones
Nextgon SAS901939852101$36 millones
Nueva Ciglop SAS90144790681$16 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Concejo Municipal Cota20,133×
Indeportes Cundinamarca30,214×
Empresa de Fomento y Desarrollo Sostenible d20,116×
Instituto Municipal para la Recreación y el 20,212×
Instituto Municipal de Cultura y Turismo de 20,212×
Alcaldía Municipal Cota20,211×
Alcaldía Municipal de Madrid Cundinamarca20,210×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores6 · el mayorCodesta Cota28 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores23 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores43 · todos los demás338 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Codesta Cota9000869184$3 mil millones6%
Fundación WR Tejido Social9002824302$3 mil millones6%
Consorcio Deportivos Cota9015515161$2 mil millones5%
Corporación Puntos Cardinales9002069101$2 mil millones3%
Servicios Integrales GB SAS9006204983$2 mil millones3%
Cooviser C.T.A8000285822$1 mil millones3%
Consorcio Dotarcol9018948171$1 mil millones2%
CB Salmer SAS9002481862$1 mil millones2%
U.T Seg Protec9019276441$1 mil millones2%
Onix Unión Temporal9018187391$955 millones2%
Unión Temporal Fescosegur9020489431$950 millones2%
Effort Colombia9001632631$919 millones2%
Manuel Tiberio Castillo Castillo171397915$726 millones1%
Unión Temporal Cot-Ar 20259019398481$670 millones1%
Unión Temporal Imrd Cota 20229016605261$627 millones1%
Unión Temporal Transporte Unido 20269020549631$600 millones1%
Servicios Sin Fronteras SAS8320087731$600 millones1%
Unión Temporal Cotar9018398991$554 millones1%
Marin ST Consultores -Asesorias y Suministros SAS90124619841$490 millones1%
UT Deportes ST9017143221$486 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.095Procesos141 competitivosProveedores378Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada16Red cercana21 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.095Procesos141 competitivosProveedores378Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.095Procesos141 competitivosProveedores378Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada16Red cercana21 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.095Procesos141 competitivosProveedores378Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada16Red cercana21 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Municipal de Recreación y Deporte de Cota Cundinamarca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/832000795. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.