Ficha de entidad
opacidad38Baja
Hospital San Juan Bosco
Opacidad 38, rango baja: el puesto 2.092 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 184 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 12 de las 16 señales.
8
bloque A · Competencia
43
bloque B · Proceso
45
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 94 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 3% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 90 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 11% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 79 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 1 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 5 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 6 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 12 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| A2 | Oferente único | menos de 20 procesos competitivos |
| B1 | Adjudicado al precio base | menos de 20 procesos competitivos |
| B3 | Invitación cerrada | menos de 20 procesos competitivos |
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
38
índice simple · Baja
50
índice ponderado · Moderada
2.092
puesto simple
1.155
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2019–2022
14
hallazgos administrativos
5
disciplinarios
1
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 23 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 692 y el 2.287.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
0%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
0
procesos competitivos
6%
del valor al proveedor número uno
29%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
420
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
11%
firmados en diciembre
8%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
9%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
42,4 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (21% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (10 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (10 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| BMM Group SAS | 901785878 | 5 | 4 | $328 millones |
| Suministros Lo&l del Caribe S.A.S | 901816942 | 5 | 3 | $64 millones |
| A.G.P. Grupo de Profesionales SAS | 901669864 | 5 | 1 | $18 millones |
| Plusnetmax S.A.S | 901672931 | 5 | 2 | $16 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Contraloría General del Departamento del Ces | 2 | 0,1 | 43× |
| Alcaldía Municipio de Bosconia | 2 | 0,1 | 28× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Avances S.A.S. | 900829335 | 7 | $802 millones | 6% |
| Behner S.A.S. | 804003257 | 9 | $784 millones | 5% |
| Hermanos Garrido Andrade & Cia S. en C | 901106180 | 1 | $720 millones | 5% |
| Inversiones Gnecco SAS | 900611965 | 4 | $364 millones | 3% |
| BMM Group SAS | 901785878 | 4 | $328 millones | 2% |
| Fernando Jaraba Martínez | 12686890 | 8 | $257 millones | 2% |
| Natalia Andrea Parody Granado | 1066868418 | 8 | $243 millones | 2% |
| José David Niño San Juan | 80247337 | 8 | $232 millones | 2% |
| Cooperativa Integral de Transportadores de Bosconia Coointrabos | 824000029 | 2 | $230 millones | 2% |
| Ferretería la Roca del Valle S.A.S | 900856898 | 4 | $214 millones | 1% |
| Arca JR SAS | 900437542 | 3 | $198 millones | 1% |
| Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa | 860524654 | 12 | $193 millones | 1% |
| Distribuidora Dipharmed SAS | 901282737 | 2 | $180 millones | 1% |
| Sistemas Inteligentes | 77188846 | 2 | $166 millones | 1% |
| Fusap | 900110415 | 1 | $150 millones | 1% |
| Eleuterio Enrique Soto Rojano | 19587453 | 1 | $150 millones | 1% |
| Leidys Naideth Pertuz Escorcia | 57425872 | 12 | $143 millones | 1% |
| Melissa Milena Cabrera Silva | 10636965444 | 10 | $140 millones | 1% |
| Kendrys Haidee González Pacheco | 1083002115 | 9 | $137 millones | 1% |
| R-Fast SAS | 900073714 | 5 | $129 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Hospital San Juan Bosco: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/824000450. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.