Ficha de entidad
opacidad42Baja

Institución Educativa Juan Hurtado

NIT 891410507 · Orden Territorial · Departamento Risaralda · Contratos 74 · Valor firmado $1 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 1.898 de 2.289 · En su grupo 461 de 544

Opacidad 42, rango baja: el puesto 1.898 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 461 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

22
bloque A · Competencia
71
bloque B · Proceso
42
bloque C · Ejecución y valor
31
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 91% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 100 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 96% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 94 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 4% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 50 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 9% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 4 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 8% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 9 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 47A2 · Oferente únicopercentil 4A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 9A4 · Concentración (HHI)percentil 29B1 · Adjudicado al precio basepercentil 94B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 100B4 · Diciembrepercentil 50C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 37C4 · Fraccionamientopercentil 47D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 30Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
42
índice simple · Baja
65
índice ponderado · Alta
1.898
puesto simple
457
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 32 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 770 y el 2.239.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

19%
de los contratos por contratación directa
9%
de los procesos competitivos con un solo proponente
91%
de los competitivos con invitación directa
57
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación Directa (con ofertas)$848 millonesContratación directa$109 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$119 millonesMínima cuantía$6 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
8%
del valor al proveedor número uno
62%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
27
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,345el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 27 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana6 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
96%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
12%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores8 · el mayorLuis Guillermo Valencia Gil54 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores38 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Luis Guillermo Valencia Gil97600625$82 millones8%
Loft y Asociados S.A.S9005111364$81 millones8%
Hugo Andrés Grajales Villa10874879283$74 millones7%
Yuri Milena Ramírez Contreras421559124$73 millones7%
Compañia de Construcciones Trujillo Asociados S.A.S9004977811$71 millones7%
Ancad Ingenieria S.A.S.9016373333$71 millones7%
María Aura Vásquez Vargas249990093$61 millones6%
Tatiana del Pilar Ariza Vásquez421501353$54 millones5%
Carnotas204615385$54 millones5%
Constructora Carsu S.A.S.9007072701$48 millones4%
Juan Diego Giraldo López10883019178$47 millones4%
Luis Alberto Noreña Orozco - Oficinar100740714$44 millones4%
Luisa Fernanda Marin Zuluaga10047195445$43 millones4%
Hector Cardona100139285$41 millones4%
Sebastián Gallego Sánchez10882479584$31 millones3%
Nicolás Zapata Aguirre10046861651$28 millones3%
Fucar9011355701$28 millones3%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246544$26 millones2%
Corporación Ciudadanos Activos9012814661$25 millones2%
Juan David Londoño Torres10974072701$22 millones2%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos74Procesos57 competitivosProveedores27Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos74Procesos57 competitivosProveedores27Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos74Procesos57 competitivosProveedores27Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos74Procesos57 competitivosProveedores27Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Institución Educativa Juan Hurtado: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891410507. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.