CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad48Moderada

ESE Hospital Departamental San Antonio de Marmato

NIT 810001392 · Orden Territorial · Departamento Caldas · Contratos 338 · Valor firmado $10 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.350 de 2.289 · En su grupo 332 de 554

Opacidad 48, rango moderada: el puesto 1.350 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 332 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 12 de las 16 señales.

60
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
27
bloque C · Ejecución y valor
50
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 47% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 86 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 23 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 85 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 2% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 84 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 9 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 11 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 9A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 86A4 · Concentración (HHI)percentil 85B2 · Hechos cumplidospercentil 35B4 · Diciembrepercentil 80C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 11C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 84D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 24D4 · Supervisor sin publicarpercentil 44Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 12 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
48
índice simple · Moderada
57
índice ponderado · Media
1.350
puesto simple
834
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
2
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 36 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 195 y el 2.168.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Empresa Social del Estado Hospital Divino Niño48
Empresa de Desarrollo Urbano Territorio & Desarrollo52
ESE Centro de Salud San José de Nimaima49
Empresas Públicas de San Luis S.A.S E.S.P50
Empresa Social del Estado Hospital San Antonio de Soata52
Instituto Distrital de Deporte y Recreación de Cartagena - Ider54
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
2
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$10 mil millonesEnajenación de bienes con subasta$80 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
47%
del valor al proveedor número uno
72%
del valor a los diez mayores
23
HHI (100 = un solo proveedor)
129
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,786el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 89 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2022202320242025ventana64 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030402022202320242025%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
12%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (4 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Max Logisticas SAS90182854662$226 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
100%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 12 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C21 · Caldas y 2 más (12 entidades, opacidad mediana 38).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Hospital San José40,0116×
ESE Hospital San Bernardo40,0116×
Empresa Social del Estado Hospital Departame30,0139×
Empresa Social del Estado Hospital Santa Ter40,093×
Hospital Departamental San Antonio de Villam30,0100×
Hospital Departamental San Rafael de Risaral30,077×
E.S.E. Hospital San Vicente de Paul de Aranz20,093×
Hospital Departamental San Juan de Dios de R30,132×
Hospital San Antonio E.S.E de Herveo Tolima20,129×
Empresa Social del Estado Salud Dorada20,127×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores47 · el mayorSoluciones Efectivas Temporal SAS25 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores11 · todos los demás89 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Soluciones Efectivas Temporal SAS90057749519$5 mil millones47%
Caldas Medicas SAS89080614717$708 millones7%
Arcron SAS9000931511$385 millones4%
Cooperativa Multiactiva Multisoluciones9004933364$336 millones3%
Max Logisticas SAS9018285462$226 millones2%
Luis Miguel Gómez Giraldo10538302835$187 millones2%
Cempro SAS90133764810$172 millones2%
Asesorias Tecnicas en Salud Laboral8100019706$150 millones2%
Susalud Médica SAS9006947649$145 millones1%
Estación Multiservicios Nuevo Marmato S.A.S90021852614$139 millones1%
Gloria María García Taborda247421208$119 millones1%
Integridad Laboral SST S.A.S9013732205$116 millones1%
Salud Caldas S.A.S8100052088$114 millones1%
Monica Cecilia de la Portilla Maya5195830312$104 millones1%
Edwin Cifuentes Galvis750734181$84 millones1%
German David Botero Rodríguez10538275272$80 millones1%
Mauricio Gutiérrez Villa102769798$78 millones1%
Martha Ríos516977436$77 millones1%
Soluciones Informaticas Sisfo.exe. S.A.S9001407924$76 millones1%
Juan David Díaz Soto1607689314$74 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos338Procesos2 competitivosProveedores129Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada2Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC21 · 12 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos338Procesos2 competitivosProveedores129Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos338Procesos2 competitivosProveedores129Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada2Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC21 · 12 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos338Procesos2 competitivosProveedores129Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada2Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC21 · 12 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). ESE Hospital Departamental San Antonio de Marmato: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/810001392. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.