CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad29Baja

Hospital San Cristobal de Ciénaga Empresa Social del Estado

NIT 800130625 · Orden Territorial · Departamento Magdalena · Contratos 7.937 · Valor firmado $46 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 2.282 de 2.289 · En su grupo 544 de 546

Opacidad 29, rango baja: el puesto 2.282 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 544 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 12 de las 16 señales.

5
bloque A · Competencia
66
bloque B · Proceso
19
bloque C · Ejecución y valor
34
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 6% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 76 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 1% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 73 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 56 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 1 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 4% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 3 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 5 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 8A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 3A4 · Concentración (HHI)percentil 5B2 · Hechos cumplidospercentil 56B4 · Diciembrepercentil 76C1 · Anticipospercentil 28C2 · Prórrogaspercentil 1C4 · Fraccionamientopercentil 30D1 · Empresas recién creadaspercentil 23D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 73D4 · Supervisor sin publicarpercentil 5Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 12 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
29
índice simple · Baja
30
índice ponderado · Baja
2.282
puesto simple
1.969
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
49
hallazgos administrativos
23
disciplinarios
4
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 17 y 41 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.938 y el 2.290.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Asociación de Municipios del Occidente Antioqueño48
Empresa de Servicios Públicos de Agustín Codazzi E.S.P30
Municipio de Palestina Caldas45
Parques Nacionales Naturales de Colombia - Dirección Territorial Andes Occidentales40
Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario Silva48
Comisión de Regulación de Energia y Gas41
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
1
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$44 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
4%
del valor al proveedor número uno
24%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
1.075
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,376el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.035 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
6%
firmados en diciembre
7%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
48,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (51% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford0204060123456789% de los contratos7.897 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
1,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (113 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Grupo Icari S.A.S90205173532$17 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 15 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C19 · Magdalena y 2 más (13 entidades, opacidad mediana 36).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
ESE Hospital Departamental San Rafael70,173×
E.S.E. Hospital Local de Zona Bananera30,0157×
ESE Hospital Local el Retén40,093×
ESE Hospital Universitario Julio Mendez Barr60,142×
Empresa Social del Estado Hospital la Candel40,160×
E.S.E. Hospital Fray Luis de Leon50,146×
ESE Hospital Luisa Santiaga Marquez Iguaran20,070×
ESE Hospital Local Nueva Granada20,070×
E.S.E. Hospital Santander Herrera30,137×
C - ESE HMZR - Comprador20,128×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores4 · el mayorProveedores Ortopedicos SAS20 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores16 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores60 · todos los demás1.035 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Proveedores Ortopedicos SAS90104992314$2 mil millones4%
G&C Medicals S.A.S8301344093$2 mil millones4%
Asesorias en Salud - Assalud S.A.S9015258351$1 mil millones3%
Servicios Integrales Logistica SAS9002929795$1 mil millones3%
Detección Seguridad Privada Limitada90115319217$1 mil millones3%
Eys Suministros SAS90140847310$1 mil millones3%
Engloba Dotaciones y Suministros SAS90120125411$880 millones2%
Globalbusiness Importaciones y Suministros S.A.S90010879211$611 millones1%
Iomara Bezna Bastidas Parodis108294236215$498 millones1%
Antonio María Batista Barros867072016$435 millones1%
Luz Marina Zarate32681722.17$432 millones1%
Salud Integral del Caribe IPS SAS9007464926$390 millones1%
Alexander Urina Gutiérrez1262586115$356 millones1%
Fundación Zona Viva9001884262$336 millones1%
Misael Enrique Polo Padilla1262528811$323 millones1%
Genaro Alberto Gómez Torres8546490915$308 millones1%
Reactivos JBG SAS90140593412$308 millones1%
Foris Rafael Guerra López1269335715$301 millones1%
Favio Enrique Espinoza Ebrath1262612216$282 millones1%
Hm Suministros S.a.s90144778610$280 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos7.937Procesos1 competitivosProveedores1.075Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada2Red cercana113 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido2Comunidad en la redC19 · 15 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos7.937Procesos1 competitivosProveedores1.075Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos7.937Procesos1 competitivosProveedores1.075Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada2Red cercana113 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido2Comunidad en la redC19 · 15 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos7.937Procesos1 competitivosProveedores1.075Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada2Red cercana113 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido2Comunidad en la redC19 · 15 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Hospital San Cristobal de Ciénaga Empresa Social del Estado: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800130625. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.