CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas

NIT 9004839910 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 366 · Valor firmado $30 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.535 de 2.289 · En su grupo 138 de 204

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.535 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 138 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

43
bloque A · Competencia
44
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 87% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 89 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 22% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 75 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 13% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 19 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 16% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 21 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 89A2 · Oferente únicopercentil 21A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 36A4 · Concentración (HHI)percentil 26B1 · Adjudicado al precio basepercentil 38B2 · Hechos cumplidospercentil 43B3 · Invitación cerradapercentil 75B4 · Diciembrepercentil 19C1 · Anticipospercentil 40C2 · Prórrogaspercentil 75C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 71D4 · Supervisor sin publicarpercentil 60Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
46
índice simple · Moderada
39
índice ponderado · Moderada
1.535
puesto simple
1.592
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 36 y 55 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 619 y el 2.142.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Marsella44
Ministerio del Interior47
Contraloría Municipal de Neiva47
Superintendencia de Transporte46
Contraloría General del Cauca44
Alcaldía del Distrito Turístico y Cultural de Cartagena de Indias51
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

87%
de los contratos por contratación directa
16%
de los procesos competitivos con un solo proponente
22%
de los competitivos con invitación directa
45
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$25 mil millonesMínima cuantía$275 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$138 millonesConcurso de méritos abierto$0 millonesContratación Directa (con ofertas)$184 millonesLicitación pública$3 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
35%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
207
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,488el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 167 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana51 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
44%
firmados en enero
4%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
36%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202020212023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
13%
contratos con prórroga
64%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
1,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Activa Isl SAS90180971482$2 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
100%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Caro y Cuervo20,0152×
Superintendencia Nacional de Salud20,058×
Beneficencia de Cundinamarca20,048×
Caja de la Vivienda Popular20,048×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorCentral de Inversiones S. a24 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores28 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores37 · todos los demás167 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Central de Inversiones S. a8600429457$3 mil millones11%
Pricewaterhousecoopers Ag S.A.S.8600466451$3 mil millones10%
Mario Avellaneda González808045505$704 millones2%
Wbeimar Hernández Roa111889443$545 millones2%
Axa Colpatria Seguros S.A8600021845$515 millones2%
Adriana Lucía Patiño Duque420826424$485 millones2%
Angelica Zafra524847484$476 millones2%
Sandra Mayerly AVendaño Blanco524787914$466 millones2%
Diana Milena Guerra Prieto521871645$458 millones2%
Viviana Cardona Rivera421542414$442 millones1%
Carmen Yolanda Ruiz Garzón522033353$442 millones1%
Irene González Ariza522769044$440 millones1%
Monica Paloma Sanabria Hermida10323599794$429 millones1%
Diego Barbosa Molina800694184$360 millones1%
Germán Andrés796968492$345 millones1%
Sergio Mauricio Sanchezlozano799067233$332 millones1%
Ivon Andrea Torres Caballero363131213$332 millones1%
Oscar Jairo Fonseca Fonseca799569793$316 millones1%
Henry Ivan Matallana Torres795627673$313 millones1%
Myriam Cecilia Castellanos González519717545$312 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos366Procesos45 competitivosProveedores207Representante legalSupervisor36% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$30 millonesEmpresa recién creada2Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido14Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos366Procesos45 competitivosProveedores207Representante legalSupervisor36% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos366Procesos45 competitivosProveedores207Representante legalSupervisor36% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$30 millonesEmpresa recién creada2Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido14Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos366Procesos45 competitivosProveedores207Representante legalSupervisor36% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$30 millonesEmpresa recién creada2Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido14Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/9004839910. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.