Ficha de entidad
opacidad51Media

UNP

NIT 900475780 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 16.700 · Valor firmado $17,0 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 1.037 de 2.273 · En su grupo 97 de 194

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.037 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 97 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

50
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
57
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D2 · Representante repetido: 7% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 98 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 56% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 94 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 96% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 90 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 3 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 12 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 21 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 90A2 · Oferente únicopercentil 29A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 38A4 · Concentración (HHI)percentil 44B1 · Adjudicado al precio basepercentil 23B2 · Hechos cumplidospercentil 60B3 · Invitación cerradapercentil 94B4 · Diciembrepercentil 21C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 87C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 71C4 · Fraccionamientopercentil 35D1 · Empresas recién creadaspercentil 12D2 · Representante repetidopercentil 98D3 · Red cercanapercentil 75D4 · Supervisor sin publicarpercentil 3Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
35
índice ponderado · Moderada
1.037
puesto simple
1.733
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
61
hallazgos administrativos
15
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 37 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 185 y el 2.080.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

96%
de los contratos por contratación directa
17%
de los procesos competitivos con un solo proponente
56%
de los competitivos con invitación directa
805
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$2 billonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$15 billonesMínima cuantía$9 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$213 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$40 mil millonesLicitación pública$152 mil millonesContratación régimen especial$33 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$4 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
12%
del valor al proveedor número uno
53%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
4.827
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,855el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 4.787 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana2.331 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
55%
firmados en enero
8%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
27%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
77%
de seguir en directa dominante
66%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
17%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante77 %20 %3 %0 %mixta67 %17 %17 %0 %competitiva22 %6 %72 %0 %silencioEstado del mes por la parte de contratos que van por directa; 106 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ene 2020
mes del quiebre
44%
de directa antes
83%
después
23%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ene 2020201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 39 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
18%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($262 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
32,9 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (16% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos16.483 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadUNPUnión Temporal Excellence Unión Temporal Protección Unión Temporal Elite ProteUnión Temporal Metis 1789Unión Temporal Democracia Unión Temporal Veblinco ArUnión Temporal Veblinco - Vehiculos Blindados de ColRepresentante 518D · 4 NITRepresentante 43C4 · 2 NITRepresentante EB51 · 4 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
3 cédulas firman por 10 personas jurídicas ante esta entidad, por $1,2 billones (7% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
518D67BD48$723 mil millonesUnión Temporal Excellence 2022; Unión Temporal Protección Premium 2021; Unión Temporal Elite Protección 2020; Unión Temporal Acuerdo Vip 2020
43C46B2A23$233 mil millonesUnión Temporal Metis 1789; Unión Temporal Democracia Total 1869
EB51194A410$203 mil millonesUnión Temporal Veblinco Armati; Unión Temporal Veblinco - Toyorentacar; Vehiculos Blindados de Colombia; Unión Temporal Veblinco - Neostar
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
1,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (169 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Coomeva Experiencia Médica SAS90141712442$25 millones
Asociación Nuevo Agrupamiento por la Paz Distrito Capital90119056741$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores12 · el mayorUnión Temporal Protección & Vida 202640 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores33 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores15 · todos los demás4.787 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Unión Temporal Protección & Vida 20269017844638$2,1 billones12%
Unión Temporal Sevisegk 20269017844123$994 mil millones6%
UT UNP Mtto 2026No Definido303$977 mil millones6%
Neostar Seguridad de Colombia Ltda90058170345$925 mil millones5%
Consorcio Renting Blindados 2021-Grupo 783012507521$897 mil millones5%
GMW Security Rent a CAR83012982725$769 mil millones5%
Unión Temporal Máximum Security 23/269017841583$685 mil millones4%
Unión Temporal Andinos 20249017841842$588 mil millones3%
Unión Temporal Proteger 23-269017848652$546 mil millones3%
Royal Rent Corp S.A.S9006633989$490 mil millones3%
Unión Temporal Alta Seguridad 20249017840063$448 mil millones3%
Unión Temporal Excellence 20229015618322$370 mil millones2%
UT Convencionales 2021 Grupo 490029841812$346 mil millones2%
Unión Temporal Sevis9013753025$344 mil millones2%
Unión Temporal Convencionales 20229005423147$343 mil millones2%
Unión Temporal Protección & Vida 0879020182572$325 mil millones2%
Neorenting S.A.S.90070112421$306 mil millones2%
Unión Temporal Protección Premium 20219014576932$256 mil millones2%
Unión Temporal Protección 239016870806$236 mil millones1%
Unión Temporal Metis 17899017840562$229 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos16.700Procesos805 competitivosProveedores4.827Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido3Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$262 millonesEmpresa recién creada3Red cercana169 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido1.264Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos16.700Procesos805 competitivosProveedores4.827Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos16.700Procesos805 competitivosProveedores4.827Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido3Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$262 millonesEmpresa recién creada3Red cercana169 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido1.264Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos16.700Procesos805 competitivosProveedores4.827Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido3Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$262 millonesEmpresa recién creada3Red cercana169 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido1.264Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). UNP: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900475780. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.