CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad41Baja

E.S.E Hospital Regional del Magdalena Medio

NIT 900136865 · Orden Territorial · Departamento Santander · Contratos 658 · Valor firmado $48 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.935 de 2.289 · En su grupo 464 de 554

Opacidad 41, rango baja: el puesto 1.935 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 464 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 12 de las 16 señales.

33
bloque A · Competencia
30
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
45
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 17% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 82 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 77 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 5 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 51 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 7 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 9 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 9A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 38A4 · Concentración (HHI)percentil 51B2 · Hechos cumplidospercentil 35B4 · Diciembrepercentil 26C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 82C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 77D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 49D4 · Supervisor sin publicarpercentil 7Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 12 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
41
índice simple · Baja
42
índice ponderado · Moderada
1.935
puesto simple
1.495
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2019–2021
69
hallazgos administrativos
15
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 32 y 52 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 898 y el 2.238.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Institución Educativa Departamental Agrícola Paratebueno48
Municipio de Pijao51
Alcaldía Municipal de Chía50
Agencia de Cundinamarca para la Paz y la Convivencia - Acpc53
Personería Municipal de la Tebaida51
Empresa Social del Estado Camu de los Córdobas42
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
0
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$48 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
13%
del valor al proveedor número uno
63%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
295
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,770el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 255 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
3%
firmados en diciembre
16%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
34,5 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (42% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos648 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (8 contratos)
0,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (9 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Materiales Implantables Neurologicos y Ortopedicos Minos SAS901859580114$385 millones
Falconmenesesgroup SAS90200604823$217 millones
Grupo M&M Asesores SAS90196570081$20 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C22 · Norte de Santander y 3 más (10 entidades, opacidad mediana 43).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
ESE Hospital San Juan de Dios de Floridablan40,313×
Empresa Social del Estado Hospital San Juan 30,213×
Empresa Social del Estado Hospital Emiro Qui30,310×
Empresa Social del Estado Hospital Regional 20,114×
Hospital Municipal Luis Ablanque de la Plata20,211×
Clínica Girón ESE20,210×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores13 · el mayorUnión Temporal Alianza Médica Asistencia51 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores16 · todos los demás255 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Unión Temporal Alianza Médica Asistencial 1a – Alma 1a UT90190387420$6 mil millones13%
Viva Salud IPS S.A.S Bic80401148110$5 mil millones11%
Reprefarcos SAS90121443515$4 mil millones9%
Centro de Especialidades Medicas de Pamplona90136997510$4 mil millones9%
Suministros Nutritivos SAS90176867111$3 mil millones7%
Disglobal SAS8040014918$2 mil millones5%
Cuidarte Ar9013383687$2 mil millones4%
Unión Temporal Facturamos MM9018654176$2 mil millones3%
Auditar R&S S.A.S9015412144$1 mil millones2%
Serviconstructores Asociados SAS..9012794378$681 millones1%
Vivasalud IPS S.A.S Bic80401148131$670 millones1%
Aseos y Servicios de Colombia Assear S.A.S.9003462652$598 millones1%
Adan del Cristo Marrugo Pérez92632983$530 millones1%
Corporación de Especialidades Medicas al Servicio de la Salud Integral9017838646$523 millones1%
Gastro Medical IPS S.A.S9011891603$515 millones1%
Santandereana de Urologia SAS9002148414$505 millones1%
Alianza Operativa S.A.S. Bic9004133242$495 millones1%
Visan8000767193$490 millones1%
Ferreteria la Satelite E.M.A. SAS9009528863$488 millones1%
LH S.A.S9002943804$428 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos658Procesos0 competitivosProveedores295Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada8Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC22 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos658Procesos0 competitivosProveedores295Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos658Procesos0 competitivosProveedores295Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada8Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC22 · 6 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos658Procesos0 competitivosProveedores295Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada8Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC22 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). E.S.E Hospital Regional del Magdalena Medio: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900136865. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.