Ficha de entidad
opacidad47Moderada
ESE Hospital San Juan de Dios de Floridablanca
Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.506 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 363 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 12 de las 16 señales.
51
bloque A · Competencia
55
bloque B · Proceso
45
bloque C · Ejecución y valor
39
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 38% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 100 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 7% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 75 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 29% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 74 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 5 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 6 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 9 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 12 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| A2 | Oferente único | menos de 20 procesos competitivos |
| B1 | Adjudicado al precio base | menos de 20 procesos competitivos |
| B3 | Invitación cerrada | menos de 20 procesos competitivos |
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
47
índice simple · Moderada
48
índice ponderado · Moderada
1.506
puesto simple
1.235
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2021
38
hallazgos administrativos
4
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 33 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 457 y el 2.218.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Empresa de Desarrollo de San Carlos | 59 |
| Municipio de Segovia | 55 |
| ESE Hospital San Roque1 | 38 |
| Loteria del Huila | 58 |
| Contraloría Departamental de Arauca | 57 |
| Edur | 51 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
0%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
3
procesos competitivos
29%
del valor al proveedor número uno
70%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
219
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
18,5 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (15% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
38,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (33 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Corporación de Profesionales y Administrativos de la Salud del Oriente Colombiano | 901784115 | 4 | 4 | $33 mil millones |
| Corporación de Especialidades Medicas al Servicio de la Salud Integral | 901783864 | 4 | 4 | $8 mil millones |
| Ser Soluciones Integrale SAS | 901784340 | 4 | 5 | $3 mil millones |
| Nexus Design Tech SAS | 901831840 | 0 | 12 | $426 millones |
| Ortopedistas del Oriente SAS | 901939754 | 7 | 1 | $120 millones |
| Tienda Constructora SAS | 901723890 | 6 | 4 | $54 millones |
| Abogados Asociados Asesoria Integral Empresarial S.A.S | 901592401 | 8 | 1 | $15 millones |
| Consultores Juridicos Asociados Cif SAS | 901775095 | 1 | 1 | $4 millones |
| Sistema de Medios Ciudad Florida SAS | 901917147 | 1 | 1 | $1 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
9
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 18 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C16 · Santander y 2 más (20 entidades, opacidad mediana 42).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| E.S.E Hospital Universitario de Santander | 9 | 0,3 | 26× |
| Empresa Social del Estado Nuestra Señora de | 3 | 0,1 | 31× |
| ESE Ucata Charta | 2 | 0,0 | 45× |
| E.S.E Hospital Regional del Magdalena Medio | 4 | 0,3 | 13× |
| Empresa Social del Estado Hospital San Anton | 3 | 0,2 | 15× |
| ESE Hospital Integrado San Bernardo de Barbo | 2 | 0,1 | 20× |
| E.S.E. Instituto de Salud de Bucaramanga | 3 | 0,2 | 13× |
| ESE Hospital Padre Clemente Giraldo | 2 | 0,1 | 15× |
| Unidad Prestadora de Salud Risaralda | 2 | 0,1 | 15× |
| Unidad Prestadora de Salud Huila | 2 | 0,1 | 14× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Corporación de Profesionales y Administrativos de la Salud del Oriente Colombiano | 901784115 | 4 | $33 mil millones | 29% |
| Consorcio Materno Floridablanca | 901665232 | 1 | $10 mil millones | 9% |
| Asociación de Trabajadores del Sistema Nacional de Salud, Seguridad Social y Saneamiento Ambiental | 900494981 | 3 | $8 mil millones | 7% |
| Corporación de Especialidades Medicas al Servicio de la Salud Integral | 901783864 | 4 | $8 mil millones | 7% |
| Cooperativa Regional para la Integración y el Desarrollo de Hospitales e Instituciones de Salud Pública del Oriente Colombiano | 900868176 | 8 | $5 mil millones | 4% |
| Servicios Industriales y Negocios de Colomnia Serinnco SAS | 901117976 | 6 | $4 mil millones | 3% |
| Cooperativa de Trabajo Asociado People Work | 804015557 | 5 | $4 mil millones | 3% |
| Asociación de Profesionales y Especialistas de la Salud | 900533538 | 3 | $4 mil millones | 3% |
| Sinma. Servicio Integrado de Mantenimiento S.A.S. | 900332526 | 17 | $3 mil millones | 3% |
| Diagnostic Medical S. a. S | 901353495 | 10 | $3 mil millones | 2% |
| Ser Soluciones Integrale SAS | 901784340 | 5 | $3 mil millones | 2% |
| Detección Seguridad Privada Limitada | 901153192 | 6 | $2 mil millones | 2% |
| Biomerieux Colombia S.A.S. | 830023844 | 8 | $2 mil millones | 2% |
| Higuera Escalante & Cia. S.A.S. | 800039986 | 15 | $2 mil millones | 1% |
| Asociación de Trabajadores del Sector de Servicios Organizacionales, Institucionales y de Fomento Empresarial | 900494687 | 3 | $2 mil millones | 1% |
| Disglobal SAS | 804001491 | 7 | $2 mil millones | 1% |
| BBraun Medical SA | 860026442 | 8 | $1 mil millones | 1% |
| Cofeser S.i S.A.S | 900234745 | 3 | $1 mil millones | 1% |
| Sergio Alfonso Silva | 91538098 | 6 | $1 mil millones | 1% |
| Xingmedical SAS | 900315100 | 10 | $1 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). ESE Hospital San Juan de Dios de Floridablanca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890202024. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.