CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad30Baja

Agencia Distrital de Infraestructura del Distrito de Barranquilla

NIT 802024407 · Orden Territorial · Departamento Atlántico · Contratos 4.925 · Valor firmado $87 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 2.250 de 2.273 · En su grupo 542 de 551

Opacidad 30, rango baja: el puesto 2.250 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 542 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.

51
bloque A · Competencia
22
bloque B · Proceso
20
bloque C · Ejecución y valor
24
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 99% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 100 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 1% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 47 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 4 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 46 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 1 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 2 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 6 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 100A2 · Oferente únicopercentil 31A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 27A4 · Concentración (HHI)percentil 46B1 · Adjudicado al precio basepercentil 46B2 · Hechos cumplidospercentil 25B3 · Invitación cerradapercentil 17B4 · Diciembrepercentil 1C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 2C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 7D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 47D4 · Supervisor sin publicarpercentil 6Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
30
índice simple · Baja
39
índice ponderado · Moderada
2.250
puesto simple
1.602
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
23
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 21 y 41 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.916 y el 2.273.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto de Hidrologia, Meteorología y Estudios Ambientales44
Jardín Botánico José Celestino Mutis43
Gobernación de Nariño46
Contraloría Municipal de Villavicencio44
Instituto Municipal para la Recreación y el Deporte-Pasto Deporte41
Municipio de Duitama44
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

99%
de los contratos por contratación directa
35%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
20
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$72 mil millonesMínima cuantía$298 millonesSelección abreviada subasta inversa$6 mil millonesContratación régimen especial$55 millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$8 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$107 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
10%
del valor al proveedor número uno
57%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
917
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,631el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 877 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana613 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
0%
firmados en diciembre
11%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
60%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202120222023%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
75%
de seguir en directa dominante
34%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
18%
en competitiva
47%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante75 %4 %0 %21 %mixta100 %0 %0 %0 %competitiva11 %0 %44 %44 %silencio11 %0 %21 %68 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 63 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

abr 2024
mes del quiebre
99%
de directa antes
28%
después
58%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100abr 202420222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 72 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
44,5 ‰
MAD · No conforme
el 5
dígito que más sobra (16% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos9.315 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (58 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 1 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Institución Universitaria de Barranquilla-Iu20,116×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores10 · el mayorConsorcio Limpieza Arroyos 202547 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores8 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores35 · todos los demás877 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Consorcio Limpieza Arroyos 20259020110262$8 mil millones10%
Fundación Cades de la Costa9007095247$8 mil millones9%
Cooperativa de Trabajo Asociado de Comunicadores Sociales de la Costa Atlantica8001811977$7 mil millones9%
Reinaldo Navarro SAS8020024097$6 mil millones6%
Arkitech S.A.S.9014529223$6 mil millones6%
Fundación Social Formación al Futuro9006233105$5 mil millones6%
UT IDC21 Arkitech9014970332$4 mil millones5%
Edubar S.A.8000911404$2 mil millones3%
Fundación Tecnológica de la Región del Caribe Colombiano9002934474$1 mil millones2%
Corporación Gremial de Barranquillita y Su Área Metropolitana9009314674$1 mil millones2%
Fundehabitat9005265302$827 millones1%
Fundación Social Unipez9003011752$709 millones1%
Sin Filtro SAS Bic9007744521$400 millones0%
Bonus Banca de Inversión SAS9000598121$375 millones0%
Martha Cecilia Castro Torres327472928$355 millones0%
Alvaro Alfonso Lora Cuevas721284158$338 millones0%
Salim Ayus Maloof722776918$335 millones0%
Fitch Ratings Colombia S.A.8002140014$290 millones0%
Fernando Adolfo Guzman Moscote74649057$254 millones0%
Kevin Cristian Quintero Jaraba11188419384$253 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos4.925Procesos20 competitivosProveedores917Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana58 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 1 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos4.925Procesos20 competitivosProveedores917Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos4.925Procesos20 competitivosProveedores917Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana58 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 1 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos4.925Procesos20 competitivosProveedores917Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana58 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 1 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Agencia Distrital de Infraestructura del Distrito de Barranquilla: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/802024407. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.