CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad32Baja

Fondane - Dirección Territorial Centro

NIT 800072977 · Orden Nacional · Departamento Valle del Cauca · Contratos 14.940 · Valor firmado $153 mil millones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 2.227 de 2.289 · En su grupo 199 de 204
Con este NIT firma también otras 5 entidades: Fondo Rotatorio del DANE (Fondane) (5.181 contratos); Fondane - Dir Ter Noroccidente (1.247 contratos); Fondo Rotatorio del DANE Fondane-Suroccidente (1.193 contratos); Fondo Rotatorio del DANE - Fondane - Dirección Territorial Centro Occidente (786 contratos); Fondane-Suroriente (37 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 32, rango baja: el puesto 2.227 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 199 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.

34
bloque A · Competencia
38
bloque B · Proceso
32
bloque C · Ejecución y valor
26
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 100% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 100 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 54% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 65 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 1% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 63 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 0 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 0 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 0% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 0 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 5 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 100A2 · Oferente únicopercentil 34A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 0A4 · Concentración (HHI)percentil 0B1 · Adjudicado al precio basepercentil 65B2 · Hechos cumplidospercentil 34B3 · Invitación cerradapercentil 12B4 · Diciembrepercentil 40C1 · Anticipospercentil 33C2 · Prórrogaspercentil 31C4 · Fraccionamientopercentil 33D1 · Empresas recién creadaspercentil 5D2 · Representante repetidopercentil 29D3 · Red cercanapercentil 63D4 · Supervisor sin publicarpercentil 8Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
32
índice simple · Baja
43
índice ponderado · Moderada
2.227
puesto simple
1.436
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2018–2022
4
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 22 y 43 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.779 y el 2.289.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Unidad Ejecutora de Saneamiento del Valle del Cauca40
ESAP Territorial Valle del Cauca38
Concejo Municipal de Popayán44
Personería Municipal del Municipio de San Jerónimo de Montería41
Centro Tecnológico de Cúcuta41
Personería Distrital de Santiago de Cali48
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

100%
de los contratos por contratación directa
20%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
59
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$150 mil millonesMínima cuantía$793 millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$126 millonesContratación Directa (con ofertas)$38 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
0%
del valor al proveedor número uno
2%
del valor a los diez mayores
0
HHI (100 = un solo proveedor)
8.640
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,058el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 8.600 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana1.062 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
13%
firmados en enero
2%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
54%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020304050201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
31,9 ‰
MAD · No conforme
el 7
dígito que más sobra (11% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos14.593 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (110 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Departamento Administrativo Nacional de Esta20,144×
Superintendencia Nacional de Salud20,141×
ESAP Sede Central (Cuenta Oficial)20,141×
Universidad Militar Nueva Granada20,131×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores0 · el mayorRedcomputo Ltda2 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores4 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores94 · todos los demás8.600 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Redcomputo Ltda8300160042$494 millones0%
Dgerard MG SAS9004754521$463 millones0%
Sandra Milena González Peña101599340211$398 millones0%
Stefanny Gineth Reina Álvarez102236336411$360 millones0%
Diana Carolina Idarraga Murillo105378115813$345 millones0%
Edwin Mauricio Sánchez Cespedes10223487747$305 millones0%
Ana María Vargas Jiménez530308156$303 millones0%
Districom de Colombia SAS8160055901$276 millones0%
Geovanni Alexander Portilla Correa11306708964$266 millones0%
Sisdata SAS9005344131$256 millones0%
German Eduardo Rodríguez Díaz10709486959$255 millones0%
Claudia Marcela Villarreal Guevara383602355$252 millones0%
Je Tours8001774561$246 millones0%
Jairo Edison Tirado Martínez800200322$241 millones0%
Andrés Fabian Venegas Delgado10190724388$235 millones0%
Esteban Cruz11433859289$231 millones0%
Amelia Vargas Castiblanco10184179636$223 millones0%
Liliana Marcela Coy Castellanos5279607111$222 millones0%
Karen Julieth Suaza González10142993067$219 millones0%
Johanna Zuleima Mora Torres5292758710$218 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos14.940Procesos59 competitivosProveedores8.640Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$20 millonesEmpresa recién creada0Red cercana110 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido315Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos14.940Procesos59 competitivosProveedores8.640Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos14.940Procesos59 competitivosProveedores8.640Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$20 millonesEmpresa recién creada0Red cercana110 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido315Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos14.940Procesos59 competitivosProveedores8.640Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$20 millonesEmpresa recién creada0Red cercana110 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido315Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Fondane - Dirección Territorial Centro: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800072977. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.