CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad54Media

Región Administrativa de Planificación Rap Pacifico

NIT 901127870 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 733 · Valor firmado $27 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 733 de 2.289 · En su grupo 179 de 554

Opacidad 54, rango media: el puesto 733 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 179 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

46
bloque A · Competencia
53
bloque B · Proceso
56
bloque C · Ejecución y valor
59
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 89 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 61% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 76 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 74 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 31% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 14 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 46% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 23 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 68A2 · Oferente únicopercentil 14A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 57A4 · Concentración (HHI)percentil 47B1 · Adjudicado al precio basepercentil 23B2 · Hechos cumplidospercentil 89B3 · Invitación cerradapercentil 37B4 · Diciembrepercentil 63C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 55C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 62C4 · Fraccionamientopercentil 74D1 · Empresas recién creadaspercentil 42D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 72D4 · Supervisor sin publicarpercentil 76Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
34
índice ponderado · Moderada
733
puesto simple
1.796
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 46 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 236 y el 1.526.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Gobernación del Magdalena52
Instituto Financiero para el Desarrollo del Huila50
Distrito de Santiago de Cali (NIT compartido)54
Instituto de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana del Municipio de Bucaramanga43
Corporación Autónoma Regional de Risaralda52
Club Militar54
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

83%
de los contratos por contratación directa
31%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
117
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$17 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$1 mil millonesLicitación pública$5 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$107 millonesContratación régimen especial$141 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
40%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
319
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,538el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 279 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana49 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
46%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
61%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
15%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($58 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$58 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
14,9 ‰
MAD · Al límite
el 3
dígito que más sobra (17% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos717 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
1,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (18 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Renacemos y Evolucionamos SAS90180469892$34 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Departamento del Valle del Cauca · Catastro 20,046×
Distrito de Santiago de Cali (NIT compartido20,139×
Terminal de Transportes de Manizales S.A20,135×
Unintep20,125×
Corporación Autónoma Regional de Nariño20,120×
Canal Capital20,119×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorUT Proyectos y Consultorias21 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores22 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores38 · todos los demás279 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT Proyectos y ConsultoriasNo Definido22$5 mil millones19%
Fundación Universitaria del Valle9011426671$2 mil millones9%
Gesprode8001997353$585 millones2%
Jaasielsas90151028161$443 millones2%
Vigilancia y Seguridad Self Security Ltda9014708381$428 millones2%
Corporación Talentum8050232024$415 millones2%
María Sheska Vélez Vergara11126184789$383 millones1%
Diana Marcela Rodríguez Valencia10774239679$377 millones1%
Vigsecol de Colombia Ltda90033241134$350 millones1%
Paulo Andrés Hernández Lerma169481357$330 millones1%
Ana Milena Betancourth Ubaque270916528$327 millones1%
Paola Andrea Hadad Valencia419436258$325 millones1%
Bismark Nicolás Chaverra Rojas167324838$287 millones1%
Orlando Hernández Lerma165020927$279 millones1%
Seguridad Diez Ltda Este9000788484$279 millones1%
Jenny Viviana Montaño Hernández670228133$240 millones1%
Lorena Sofia Velasco Franco524213895$238 millones1%
Mapfre Seguros Generales de Colombia S.A.8917000372$237 millones1%
Yisela Torres Guerrero669427215$231 millones1%
Gustavo Andrés Ossa Florez1462212310$228 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos733Procesos117 competitivosProveedores319Representante legalSupervisor39% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$58 millonesEmpresa recién creada2Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido8Comunidad en la redC0 · 6 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos733Procesos117 competitivosProveedores319Representante legalSupervisor39% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos733Procesos117 competitivosProveedores319Representante legalSupervisor39% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$58 millonesEmpresa recién creada2Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido8Comunidad en la redC0 · 6 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos733Procesos117 competitivosProveedores319Representante legalSupervisor39% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$58 millonesEmpresa recién creada2Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido8Comunidad en la redC0 · 6 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Región Administrativa de Planificación Rap Pacifico: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901127870. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.