CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad65Muy alta

Municipio de Río de Oro

NIT 892300123 · Orden Territorial · Departamento Cesar · Contratos 52 · Valor firmado $52 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 72 de 2.289 · En su grupo 19 de 554 · Alcalde 2020–2023 Santana Rincon José Heli (Partido Conservador)

Opacidad 65, rango muy alta: el puesto 72 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 19 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

78
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
63
bloque C · Ejecución y valor
60
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 6% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 98 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 66% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 91 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 4% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 23 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 30 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 39 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 41A2 · Oferente únicopercentil 90A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 91A4 · Concentración (HHI)percentil 91B1 · Adjudicado al precio basepercentil 86B2 · Hechos cumplidospercentil 91B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 30C1 · Anticipospercentil 98C2 · Prórrogaspercentil 45C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 81D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 39D4 · Supervisor sin publicarpercentil 71Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
65
índice simple · Muy alta
77
índice ponderado · Muy alta
72
puesto simple
114
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 53 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 798.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Milán58
Municipio de Gómez Plata62
Alcaldía de Dibulla63
Municipio de Mariquta61
Unidad Administrativa Especial de Pensiones de Cundinamarca62
Alcaldía Municipal de Pauna65
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

2%
de los contratos por contratación directa
83%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
35
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial (con ofertas)$14 mil millonesContratación régimen especial$3 mil millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesContratación directa$359 millonesLicitación pública Obra Publica$2 mil millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$31 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
66%
del valor al proveedor número uno
99%
del valor a los diez mayores
47
HHI (100 = un solo proveedor)
17
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,831el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 17 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana3 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
4%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
89%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
6%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
71%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Mas Vida Mas Bienestar90183870164$732 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C31 · Norte de Santander y 1 más (5 entidades, opacidad mediana 61).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal de San Martín, Cesar30,136×
Municipio de Hacarí30,129×
Alcaldía Municipal de Ocaña20,119×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores66 · el mayorNo Definido33 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores1 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
No DefinidoNo Definido5$35 mil millones66%
Fundación el Color de la Esperanza y de la Vida9008006195$6 mil millones12%
Funvida90108968416$5 mil millones10%
Fundación Genesis Una Razon para UN Nuevo Comienzo8240040523$2 mil millones3%
Asociación de Mujeres Comunitarias 7 de Agosto8250010822$1 mil millones2%
Fundación las Maciegas9008275693$1 mil millones2%
Fundación 8 de Septiembre9004899923$773 millones1%
Fundación Mas Vida Mas Bienestar9018387014$732 millones1%
Funderio9002248711$475 millones1%
Juan José Pertuz Cerchar770156331$102 millones0%
Asociación de Padres de Familia del Hogar Infantil la Floresta8000972813$84 millones0%
Fundación Vinculos de Vida9019253351$70 millones0%
Fundación Catatumbo9002483331$49 millones0%
Fundación Hogar del Anciano Desamparado Nuestra Señora de las Gracias de Torcoroma80700951031$42 millones0%
Fundación Construyendo Tejido Social9002671431$40 millones0%
Fundación Hogar Torcoroma8070095101$11 millones0%
Comfacesar8923999891$0 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos52Procesos35 competitivosProveedores17Representante legalSupervisor29% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada4Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido2Comunidad en la redC31 · 3 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos52Procesos35 competitivosProveedores17Representante legalSupervisor29% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos52Procesos35 competitivosProveedores17Representante legalSupervisor29% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada4Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido2Comunidad en la redC31 · 3 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos52Procesos35 competitivosProveedores17Representante legalSupervisor29% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada4Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido2Comunidad en la redC31 · 3 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Río de Oro: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/892300123. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.