CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad60Alta

Municipio de Puerto Nare

NIT 8909810008 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 823 · Valor firmado $71 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 272 de 2.289 · En su grupo 65 de 547

Opacidad 60, rango alta: el puesto 272 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 65 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

85
bloque A · Competencia
63
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
40
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 69% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 93 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 48 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 93 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 22% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 3 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 3% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 77A2 · Oferente únicopercentil 77A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 93A4 · Concentración (HHI)percentil 93B1 · Adjudicado al precio basepercentil 86B2 · Hechos cumplidospercentil 72B3 · Invitación cerradapercentil 17B4 · Diciembrepercentil 79C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 89C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 3C4 · Fraccionamientopercentil 73D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 42D4 · Supervisor sin publicarpercentil 58Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
60
índice simple · Alta
72
índice ponderado · Alta
272
puesto simple
248
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 47 y 72 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 4 y el 1.451.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía de Mompós54
Municipio de Tocaima55
Personería de Ciénaga70
Empresa Social del Estado Hospital San Juan de Dios de Pamplona45
Epmsc Riohacha59
ESE Centro de Salud San Blas de Tinjaca53
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

87%
de los contratos por contratación directa
73%
de los procesos competitivos con un solo proponente
3%
de los competitivos con invitación directa
113
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$13 mil millonesMínima cuantía$51 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$4 mil millonesLicitación pública$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$374 millonesConcurso de méritos abierto$143 millonesLicitación pública Obra Publica$670 millonesSelección abreviada subasta inversa$156 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
69%
del valor al proveedor número uno
88%
del valor a los diez mayores
48
HHI (100 = un solo proveedor)
312
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,908el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 272 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
7%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
85%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
22%
contratos con prórroga
20%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($55 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-093$67 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
12,7 ‰
MAD · Al límite
el 5
dígito que más sobra (10% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos800 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (35 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 1 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Puerto Berrio20,120×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores69 · el mayorMarioni Zapata19 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores5 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores7 · todos los demás272 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Marioni Zapata394465228$49 mil millones69%
Fundación H Karibe9000538988$4 mil millones5%
Transportes Rivertours Especial SAS9007786313$2 mil millones3%
Empresas Públicas de Puerto Nare E.S.P.D18001960716$2 mil millones2%
Edenorte9018315224$1 mil millones2%
Fundación de Profesionales al Servicio de la Comunidad - Prosercom9001344287$1 mil millones2%
Provincia Administrativa y de Planificación -Pap- Minero Agroecológica9014198434$1 mil millones2%
No DefinidoNo Definido24$670 millones1%
ESE Hospital Octavio Olivares8909858103$587 millones1%
Gestión Agro S.A.S9010213485$539 millones1%
Juan Andrés Duque Martínez101726004317$376 millones1%
Constructores y Electricos DJ SAS9016388223$311 millones0%
Corporación de Emprendimiento y Desarrollo Social Coremprendes9010007741$274 millones0%
Rosaci SAS90036703310$256 millones0%
JMRC Engineering SAS9015523683$180 millones0%
Go Soluciones S.A.S Nare9009268317$171 millones0%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Puerto Nare9000782321$161 millones0%
Gustavo de Jesús Londoño García985043175$149 millones0%
Yargelis Lisbeth Renteria Garibello103970521410$143 millones0%
Pedro Vicente Gómez Padilla985033036$132 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos823Procesos113 competitivosProveedores312Representante legalSupervisor80% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada0Red cercana35 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC2 · 1 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos823Procesos113 competitivosProveedores312Representante legalSupervisor80% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos823Procesos113 competitivosProveedores312Representante legalSupervisor80% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada0Red cercana35 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC2 · 1 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos823Procesos113 competitivosProveedores312Representante legalSupervisor80% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada0Red cercana35 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC2 · 1 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de Puerto Nare: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8909810008. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.