CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad54Media

Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Barrancabermeja

NIT 829000754 · Orden Nacional · Departamento Santander · Contratos 86 · Valor firmado $2 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 708 de 2.289 · En su grupo 57 de 194

Opacidad 54, rango media: el puesto 708 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 57 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

50
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
69
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 3% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 87 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 87 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 10% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 28 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 53A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 56A4 · Concentración (HHI)percentil 61B1 · Adjudicado al precio basepercentil 55B2 · Hechos cumplidospercentil 73B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 35C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 57C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 85C4 · Fraccionamientopercentil 87D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 87D4 · Supervisor sin publicarpercentil 37Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
56
índice ponderado · Media
708
puesto simple
875
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 45 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 159 y el 1.620.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto para la Recreación y el Deporte en el Municipio de Santa Fe de Antioquia56
People Contact S.A.S. en Reestructuración57
Instituto de Deporte, Recreaciòn y Actividad Fìsica50
Instituto Departamental de Recreación y Deportes del Atlántico49
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Puerto Boyacá51
Municipio de Charala50
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
33%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
82
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
21%
del valor al proveedor número uno
83%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
40
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,719el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana4 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
6%
firmados en enero
29%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
50%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
51%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
10%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($80 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$221 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
2,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 126 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,166×
INPEC-Cárcel y Penitenciaría de Media Seguri80,152×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg80,249×
Cpams Girón70,242×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg60,146×
Cárcel del Circuito Judicial de Anserma C50,145×
Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de60,236×
INPEC Guateque50,141×
Cárcel y Penitencieria de Media Seguridad de50,140×
INPEC Cpmssin Sincelejo50,140×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores21 · el mayorIndustria Nacional de Gaseosas S.A.61 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Industria Nacional de Gaseosas S.A.8909038585$340 millones21%
Jairo Osorio Caballero912822105$233 millones15%
Autofuel.sas9013529116$144 millones9%
Estación de Servicios San Silvestre8290015545$115 millones7%
Carmen Elisa Niño Quintero376575093$111 millones7%
Estación de Servicios San Silvestre SA82900155403$110 millones7%
Gestores & Licitadores SAS9009840821$80 millones5%
Suministros Maybe SAS8001548012$78 millones5%
Todo Aseo SAS8000128332$56 millones3%
Punto Soluciones Integrales S.A.S9008723711$53 millones3%
Claudia Cecilia Jacome Rangel632717204$47 millones3%
Comercializadora Sosamed SAS9004834011$34 millones2%
Luis Eduardo Vargas González914323831$33 millones2%
Fumigomez912335786$29 millones2%
Almacen Agropecuario Animal City10959154946$22 millones1%
Blanca Lucía Rivera Carvajal634954061$18 millones1%
Frenos y Muelles Chain135132312$15 millones1%
Zayda Elena Gómez Rangel375475352$13 millones1%
Central de Suministros SAS8040037446$9 millones1%
Javier Alexander Zorro Amaya71652153$5 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos86Procesos82 competitivosProveedores40Representante legalSupervisor49% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$80 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido25Comunidad en la redC1 · 126 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos86Procesos82 competitivosProveedores40Representante legalSupervisor49% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos86Procesos82 competitivosProveedores40Representante legalSupervisor49% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$80 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido25Comunidad en la redC1 · 126 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos86Procesos82 competitivosProveedores40Representante legalSupervisor49% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$80 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido25Comunidad en la redC1 · 126 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Barrancabermeja: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/829000754. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.