Ficha de entidad
opacidad47Moderada
Hospital Jorge Isaac Rincon Torres
Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.412 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 122 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 12 de las 16 señales.
53
bloque A · Competencia
27
bloque B · Proceso
35
bloque C · Ejecución y valor
63
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 89 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 82 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 12 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 79 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 5 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 6 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 12 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| A2 | Oferente único | menos de 20 procesos competitivos |
| B1 | Adjudicado al precio base | menos de 20 procesos competitivos |
| B3 | Invitación cerrada | menos de 20 procesos competitivos |
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
47
índice simple · Moderada
56
índice ponderado · Media
1.412
puesto simple
872
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2022
22
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 33 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 267 y el 2.218.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
0%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
3
procesos competitivos
27%
del valor al proveedor número uno
64%
del valor a los diez mayores
12
HHI (100 = un solo proveedor)
381
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
7%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
33,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (10 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Solu-Sierra SAS | 901835222 | 2 | 2 | $413 millones |
| Servicios y Suministros T&R S.A.S. | 901554597 | 9 | 3 | $195 millones |
| Transportes Especiales Rodar | 901612670 | 10 | 2 | $134 millones |
| Sequeira Lawyer SAS | 901673348 | 3 | 1 | $50 millones |
| Ospipat SAS | 901758160 | 9 | 1 | $12 millones |
| Konkon S.A.S. | 901839938 | 6 | 1 | $4 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
17%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| C - ESE HMZR - Comprador | 4 | 0,1 | 51× |
| ESE Hospital Universitario Julio Mendez Barr | 3 | 0,2 | 19× |
| Municipio de Astrea | 2 | 0,1 | 13× |
| Municipio de la Paz | 2 | 0,2 | 12× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Sindicato de Operadores del Sector Salud del Caribe | 900458355 | 6 | $16 mil millones | 27% |
| No Definido | No Definido | 19 | $12 mil millones | 20% |
| Distribuidora Farmacentro S.A.S | 824005670 | 10 | $4 mil millones | 6% |
| Transportes Especiales M&J | 901457854 | 11 | $1 mil millones | 2% |
| Diagnóstico y Reparaciones Automotriz Lixkap S.A.S | 901225413 | 6 | $1 mil millones | 2% |
| Globalbusiness Importaciones y Suministros S.A.S | 900108792 | 6 | $1 mil millones | 2% |
| Francisco Javier Hernández Trejos | 18955382 | 11 | $974 millones | 2% |
| Inversiones Rugeles Berardinelli S.A.S | 901204084 | 3 | $973 millones | 2% |
| Medical Electronic DM SAS | 900645245 | 9 | $667 millones | 1% |
| Juan David Cotes Giacometto | 1065659446 | 12 | $595 millones | 1% |
| Jhon Jairo Peñaloza Castillo | 77191619 | 16 | $552 millones | 1% |
| José David Niño San Juan | 80247337 | 7 | $537 millones | 1% |
| Uraka Construcciones SAS | 830508069 | 4 | $508 millones | 1% |
| Eds la Esperanza | 56055308 | 2 | $493 millones | 1% |
| Transportes Especiales R.a. Consultorias SAS | 901613489 | 1 | $483 millones | 1% |
| Consorcio la Victoria 2025 | 901968342 | 1 | $456 millones | 1% |
| STS Soluciones Y/o Dickson Emiro Trujillo Duarte | 79947565 | 5 | $454 millones | 1% |
| R-Fast SAS | 900073714 | 10 | $440 millones | 1% |
| Vishnu Security Ltda | 901403604 | 3 | $424 millones | 1% |
| Solu-Sierra SAS | 901835222 | 2 | $413 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Hospital Jorge Isaac Rincon Torres: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/824000543. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.